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HS애드 – 위키백과, 우리 모두의 백과사전
HS 애드는 1962년 발족한 락희화학 선전실을 모태인 1984년 설립된 LG그룹의 계열 광고회사이며 대한민국의 기업이다. 주식회사 HS애드. HS-Ad-Logo.svg. 원어.
Source: ko.wikipedia.org
Date Published: 6/15/2022
View: 2496
LG애드, 다시 LG 품으로 | 중앙일보
LG가 구조조정 차원에서 팔았던 광고대행사 LG애드(현 HS애드)를 6년 만에 다시 사온다. LG는 28일 HS애드 등 11개 자회사가 있는 지주회사인 …
Source: www.joongang.co.kr
Date Published: 8/19/2022
View: 6913
HS Ad
LG WHISEN Object Collection Edge: Interior Air Conditioning Edition. LG Electronics Inc. … Keep up with what’s happening at HS Ad in newsletters.
Source: www.hsad.co.kr
Date Published: 4/1/2022
View: 5235
HS애드 슈퍼기업관 – 일하기 좋은 우수 기업 | 잡코리아
‘남과 다름’의 힘으로 광고시장의 판도를 변화시키다! HS애드는 1984년 LG그룹의 종합광고회사 ‘LG애드’로 출범한 종합광고회사다. HS애드는 2007년 …
Source: www.jobkorea.co.kr
Date Published: 5/24/2021
View: 4503
[평판체크] LG 광고회사 ‘HS애드’ 내부거래 여전…구광모 회장 …
내부거래, 목적·동기로 구분…”기업 이해관계 구조” HS애드·지투알→LG로 부의 이전…”구광모 회장, 배불리기에 동원” 지난 2019년 구광모 LG그룹 회장 …
Source: contents.premium.naver.com
Date Published: 1/7/2021
View: 4446
(주)에이치에스애드 2022년 기업정보 – 사람인
채용중 공고 · [HS애드] LG전자 베스트샵 유지보수 입찰/설계/공사감리(계약직) 경력 3~6년 대졸↑ 기간제·계약직 서울 마포구. ~ 채용시 입사지원. 스크랩.
Source: www.saramin.co.kr
Date Published: 6/30/2021
View: 2885
HS애드 < Our Companies < GⅡR Advertising Media ...
About HS애드. HS애드의 역사는 1962년 락희화학 (현 LG화학) 선전실이 발족하면서 시작 되었습니다. 이후 희성산업을 거쳐 1984년 독립법인 ㈜LG애드로 출범한 이래, …
Source: www.g2rgroup.com
Date Published: 7/30/2022
View: 9896
광고업계의 라이벌!! 제일기획 vs LG애드 – 아이투자
1년의 긴 협상 끝에 2002년 12월 LG애드는 세계 3위의 광고대행사인 WPP사에 인수됐다. WPP사가 LG애드의 새 주인이 됨으로써 LG애드는 선진 광고기법과 세계적 …
Source: m.itooza.com
Date Published: 7/5/2022
View: 5360
HS애드 기업정보 – 연봉 5,102만원 | 캐치
LG 계열 종합광고회사인 HS애드는 2004년 지투알이 광고사업부문을 물적분할하여 설립되었다. 모태는 1962년 발족한 락희화학 선전실을 기반으로 1984년 설립한 ‘LG애드’ …
Source: www.catch.co.kr
Date Published: 8/8/2021
View: 4290
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주제에 대한 기사 평가 lg애드
- Author: 워크맨-Workman
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- Date Published: 2021. 12. 3.
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위키백과, 우리 모두의 백과사전
HS 애드는 1962년 발족한 락희화학 선전실을 모태인 1984년 설립된 LG그룹의 계열 광고회사이며 대한민국의 기업이다.
2003년 칸 국제 광고제에서 아시아 최초의 은사자상을 수상한 것을 비롯, 2007년 뉴욕 페스티벌 옥외 부문 동상, 2008년 뉴욕 페스티벌 ‘Film&Video’ 부문 대상, 2009년 아시아 태평양 광고제 TV Craft 부문 은상, 소비자가 뽑은 좋은 광고상 인쇄 부문 대상, 2011년 스파익스 아시아 영미디어 부문 최고상 등을 수상했다.
2004년 자회사에 대한 투자 및 경영 자문 사업을 영위하는 주식회사 지투알과 광고 사업을 영위하는 주식회사 LG 애드로 분할됐으며, 하이브리드 솔루션 컴퍼니(Hybrid Solution Company)를 지향하며 2008년 4월 사명을 HS 애드로 변경했다. 현재 글로벌 서비스를 위해 지,법인 등 35개 해외 거점을 운영하고 있다.
Creative concept 개발 및 4대 매체 광고물 제작, Brand Marketing, 미디어 플래닝/바잉, 디지털 광고대행, 퍼포먼스 마케팅, Event, Space Design 등 광고 커뮤니케이션 전반에 걸쳐 사업을 영위하고 있으며, 2010년 비전 ‘The Difference’를 선포했다.
1985년부터 사보를 발간하여 광고학계와 업계에 유익한 정보를 제공하여왔고, 2016년부터는
(https://blog.hsad.co.kr/)이라는 온라인 사보로 전환하여 광고마케팅 고관여자들이 광고 마케팅 트렌드와 관련된 다양한 컨텐츠를 좀 더 쉽게 접할 수 있게 하였다. 또한, 1988년부터 <대학생 광고대상> 등을 시행하여, 매년 대학생 광고 공모전인 ‘Young Creator’s Competition’을 개최하고 있다.[1]
HS애드는 2020년 한국관광공사의 ‘필 더 리듬 오브 코리아(Feel The Rhythm of Korea)’ 시즌 1 캠페인을 제작하여 코로나19로 국경이 봉쇄된 상황에서도 전 세계인이 유튜브로 한국을 함께 즐길 수 있도록 함으로써 누적 조회수 6억뷰를 달성하였다. 시즌 1의 성공적인 캠페인 성과에 이어 2021년에도 ‘필 더 리듬 오브 코리아(Feel The Rhythm of Korea)’ 캠페인 시즌2를 연이어 성공시키며, 11년 연속 대한민국 광고대상 수상 기록을 세웠으며 이는 국내 광고대행사 중 유일하다.
한편, 4차 산업혁명과 포스트 코로나 전환에 따라 마케팅에서도 디지털 전환(DX)이 가속화되자 HS애드 또한 데이터 기반 통합 마케팅 회사로의 변신에 박차를 가하고 있다. 특히 2019년 정성수 대표 취임 이후 ‘CX 클리닉’을 개발해 디지털 마케팅 전략을 컨설팅할 수 있도록 했으며, 고객 경험 중심의 디지털 마케팅 실행을 본격화 하기 위해 국내외 250여명 규모로 CX 전문 조직을 신설하였고, 2021년 말에는 CX사업 부문을 여의도 파크원으로 이전하면서 디지털 전환을 위한 사업 구조를 빠르게 확장하고 있다.
또한, 오픈 이노베이션 차원에서 디지털 기술을 보유하고 있는 레귤러볼드, 바이브컴퍼니, 플러스제로 등과 업무협약을 체결함과 동시에 메타버스를 활용한 전시 사업을 위해 위지윅스튜디오와도 협약을 체결함으로써, 최첨단 기술을 활용한 차별화된 고객 경험 준비에 앞장서고 있다.
HS애드 본사는 서울특별시 마포구 공덕동에 위치하고 있다.
LG애드, 다시 LG 품으로
LG가 구조조정 차원에서 팔았던 광고대행사 LG애드(현 HS애드)를 6년 만에 다시 사온다.
LG는 28일 HS애드 등 11개 자회사가 있는 지주회사인 지투알(GIIR) 지분 33%를 419억원에 인수하기로 했다고 밝혔다.
9월 중 지투알의 유상증자에 참여하는 방식으로 경영권을 인수하게 된다. LG는 2002년 12월 LG애드를 영국계 광고회사 WPP에 매각했었다. LG가 이번에 인수하게 될 지투알은 WPP가 투자한 지주회사(카벤디시 스퀘어 홀딩스)의 계열사다.
LG 관계자는 “계열사별로 그간 서로 다른 광고회사를 쓰다 보니 일관된 그룹의 브랜드 전략을 세우는 데 어려움이 많아 내부에서 광고회사를 다시 인수하자는 목소리가 컸었다”며 “HS애드 인수로 앞으로는 브랜드 아이덴티티(BI)인 ‘사랑’ 이미지를 효과적으로 확산시키는 데 도움이 될 것”이라고 말했다.
또 사업전략이나 신제품 출시와 관련한 보안 유지 효과도 기대된다고 덧붙였다.
LG는 당초 WPP와 ‘회사를 매각한 뒤 5년간은 독자적으로 광고대행업에 진출하지 않는다’는 약속에 따라 그동안 광고업에 진출하지 않았다.
그러나 지난해 말로 이 금지기간이 풀렸다. LG의 광고회사 인수로 구씨 일가 회사인 엘베스트에도 관심이 쏠리고 있다. 엘베스트는 LG그룹에서 계열분리된 LB인베스트먼트(LG벤처투자)의 구자두(76·구자경 LG명예회장의 셋째 동생) 회장 일가가 설립한 광고대행사다.
이 회사는 지난해 말 설립 이후 LG 계열사 광고물량을 일부 가져갔었다. 하지만 LG가 광고회사를 다시 인수한 만큼 이 같은 구도에 변화가 생길 것이란 전망이다.
LG 관계자는 “같은 조건하에서 광고 수주 경쟁을 벌이게 될 것”이라고 설명했다.
한편 SK가 광고회사를 매각했다가 올 초 다시 진출하는 등 대기업의 광고대행사 진출이 잇따르고 있다. SK는 98년 12월 자회사인 태광멀티애드를 다국적 광고기업인 TBWA에 넘기면서 광고시장에서 손을 뗐었다. 그러나 SK는 10년 만인 5월 SK마케팅컴퍼니를 세워 광고업에 다시 진출했다.
안혜리 기자
HS애드 슈퍼기업관 – 일하기 좋은 우수 기업
‘남과 다름’의 힘으로 광고시장의 판도를 변화시키다!
HS애드는 1984년 LG그룹의 종합광고회사 ‘LG애드’로 출범한 종합광고회사다. HS애드는 2007년 뉴욕페스티벌 옥외 부문 동상, 2008년 뉴욕 페스티벌 인쇄 부문 동상 등 매년 해외 광고제에서 우수한 수상실적을 거두고 있으며, 서울 핵안보 정상회의 문화행사 및 G20정상회의 문화행사 총괄, 여수세계박람회 한국관 전시 및 운영 대행, LG기업관 전시 및 운영대행, 2014 인천아시안게임 개폐회식 총괄을 맡는 등 국내 굵직한 대형 행사의 기획 및 연출을 대행하며 국제적 행사대행 분야에서도 그 수행 역량을 인정받고 있다.
HS애드는 4대 매체 광고물 제작, Brand Marketing, 미디어 플래닝/바잉, 디지털 광고대행, Event, Space Design 등 브랜드 커뮤니케이션 전반에 걸쳐 사업을 영위하고 있으며, 글로벌 전문인력 및 해외 법인 사무소를 바탕으로 글로벌 경쟁력까지 갖추고 있다. 한편, HS애드는 1985년부터 사보 발간, 1988년부터 대학생 광고대상 등을 시행하며 국내 광고산업의 발전을 위한 광고 이론의 체계화와 광고정보 전달, 산학협동에도 일조하고 있다.
[평판체크] LG 광고회사 ‘HS애드’ 내부거래 여전…구광모 회장, 발목 잡나
지난 2019년 구광모 LG그룹 회장은 고 구본무 회장의 뒤를 이어 41세라는 젊은 나이에 LG그룹을 이끌게 됐다.
재계의 관심을 한몸에 받으면서 LG그룹 CEO에 취임한 구광모 회장은 투명하고, 건전한 기업문화와 함께 경영혁신과 사업부문 체질개선을 강조하면서 기대감을 한껏 끌어올렸다.
하지만, 이런 변화의 바람 속에서도 좀처럼 해소하지 못한 건 다름 아닌 ‘일감 몰아주기’ 굴레다.
특히 오랫동안 지적 받아온 광고계열사인 ‘지알투’와 ‘HS애드’는 내부거래 비중이 높고, 여기서 나오는 수익 일부가 ㈜LG의 최대주주인 구광모 회장에게 고스란히 전달된다는 점이다.
HS애드는 지난 1984년 LG애드로 출범한 종합광고회사로서 LG그룹 계열사이다.
LG애드는 지난 2004년 광고 마케팅 및 비즈니스 전문 지주회사인 지투알(GⅡR Advertising Media Communications)과 광고 사업을 영위하는 LG애드 주식회사로 분할됐고, 2008년 LG애드가 HS애드로 사명이 변경됐다.
이들의 지배구조는 ㈜LG→지투알→HS애드로 이어지는 지분구조를 가지고 있다. 이들 계열사 간의 내부거래 비율은 60~70% 전후로 상당히 높다. 결국 HS애드와 지투알과의 내부거래를 통해서 ㈜LG가 이익을 보는 구조다.
이런 LG그룹 사례를 통해서 대기업 계열사 간의 내부거래를 더 자세히 알아보고자 한다.
GⅡR Advertising Media Communications
LG U+ [U+5G] 청하편 남자1: 잠깐만. 이거 아닌 것 같은데? 자막: U+ AR 나만의 입체스타 남자2: 나 완전 잘했는데? 남자1: 벌써 12번도 더 틀렸거든~ 이거 봐봐~ 보여? 이 왼쪽 어깨 스웨~그 어때? 5G니까 360도로 생생하게 보이지? 남자2: 오~ 정수리까지 보여! 자막: 360도 회전 3D 자유시점 남자1: 어려운 부분은 구간반복으로 보면 돼 남자2: 아~. 확대해도 하나도 안깨지네? 남자1: 5G잖아~ 남자2: 오~ 슬로모션까지? 자막&내래이션: 5G로 어떤 안무도 완벽마스터 이 힙한 일상 레알? U+ AR 춤신청하를 나만의 안무쌤으로 오직 유플러스에서만 자막: 일상을 바꿉니다. 자막&내래이션: 유플러스 5G 여자1: 어? 이거 누가 올려지? 내가 찍은 적이 없는데… 우와! 이런게 된다고? 완전 신기해~
광고업계의 라이벌!! 제일기획 vs LG애드
1년의 긴 협상 끝에 2002년 12월 LG애드는 세계 3위의 광고대행사인 WPP사에 인수됐다. WPP사가 LG애드의 새 주인이 됨으로써 LG애드는 선진 광고기법과 세계적 네트워크를 갖추게 됐다. 그리고 이를 바탕으로 1위 업체인 제일기획을 맹추격할 태세다.
1. 광고업계 삼성과 LG의 싸움이 끝나다.
2002년 11월 10일 삼성과 LG의 한국시리즈 6차전. 9회말 9:9 동점상황에서 LG의 최원호가 던진 공을 마해영은 힘껏 받아 쳤고 공은 우측 펜스를 넘어갔다. 마해영의 역전 솔로홈런으로 삼성이 창단 20년 만에 첫 우승을 거둔 것. 프로 스포츠에서 서로 경쟁하듯이 재계에서도 삼성과 LG는 앞서거니 뒤서거니 한다. 삼성전자와 LG전자에서 시작해 삼성카드와 LG카드, 삼성증권과 LG증권, 제일기획과 LG애드 등이 그러하다.
하지만 2002년 12월 4일 WPP사가 LG애드를 인수함으로써 광고업계에서는 이제 삼성과 LG의 싸움을 볼 수 없게 됐다. 이제는 토종기업(제일기획)과 외국기업(LG애드)의 싸움으로 광고업계를 바라봐야 할 것이다. 특히 세계 3위 광고대행사 WPP사의 선진광고기법과 전세계적 네트워크를 새로운 무기로 갖춘 LG애드는 확장을 자신하는 모습이다.
2. 제일기획과 LG애드의 비교
제일기획과 LG애드의 매출추이는 아래와 같다. 제일기획은 신규광고주 확보와 삼성 계열사의 광고집행 확대로 매출이 점차 늘고 있지만 LG애드는 매출이 정체 상황이다. 2002년 3분기 누적실적을 보면 제일기획은 전년동기대비 매출이 26.4% 증가했지만 LG애드는 4% 증가하는데 그쳤다. 이유가 뭘까. 국내 광고보다 해외 광고 매출에서 두 회사의 차이가 두드러지기 때문이다.
삼성전자의 해외 마케팅 강화 덕으로 제일기획의 해외 매출은 98년 이후 연평균 27%정도 성장했다. 특히 제일기획은 현재 3개인 현지법인을 2004년까지 7개로 확장하고 추가로 인력을 배치해 해외 광고 물량을 추가 확보할 계획이다.
이 경우 장부상으로는 제일모직의 해외부문 취급고는 감소하게 된다. 해외 매출이 제일기획 것이 아니라 해외 현지법인의 것으로 기록되기 때문이다.
그러나 결국 자회사의 실적도 지분법 평가이익을 통해 제일기획 실적에 반영될 것이기 때문에 전체적으로 실적이 나빠질 이유는 없다. 게다가 해외현지법인이 삼성전자 해외 광고물량 이외의 해외 광고물량을 추가로 확보함으로써 해외부문에서 지속적으로 성장할 것이 예상된다. 또 지금까지 법인이 없는 지역에서 해외광고 파트너에게 지불해야 했던 수수료 비용도 앞으로 줄일 수 있어 수익성 개선이 기대된다..
이에 반해 LG애드는 2002년 3분기에 전년동기대비 해외취급고가 34%나 줄었다. 해외시장에서의 성장부진이 결국 내수시장의 성장을 갉아먹는 셈이다. 내수시장에서는 하이트맥주와 담배인삼공사 등으로부터 신규 광고 물량을 확보했다. 그러나 사실 내수시장 매출 증가는 전체 매출의 73%나 차지하는 LG그룹 계열사 광고가 늘어난 덕이다. 이는 LG애드의 장점이 아니라 약점이다.. 국내 광고시장은 정부의 규제 탓에 성장의 폭이 크지 않기 때문이다. 광고 업체의 성장은 국내 시장이 아니라 해외 시장에 달려있다고 해도 과언이 아니다.
더욱이 LG애드는 해외 현지법인이 없어 해외 광고를 취급해도 해외광고사에 외주를 주기 때문에 수익성이 낮다. 이에 비해 제일기획은 현재 3개의 현지법인을 갖추고 있어 LG애드에 비해 수익성이 높다. 이것은 두 기업의 영업이익률 차이에서 드러난다.
결국 두 기업의 싸움은 해외에서 얼마나 광고물량을 더 따오느냐와 국내에서의 새로운 광고주를 얼마나 확보하느냐에 달려 있다. 그렇다면 LG애드가 WPP사에 인수된 것은 향후 광고업계에, 특히 두 기업간의 싸움에 어떤 영향을 미칠까?
3. 광고시장 어떻게 될 것인가?
제일기획과 LG애드의 시장점유율은 아래와 같다. (2001년 기준 상위 3사)
제일기획은 현대자동차 등 신규광고주를 확보하면서 시장점유율을 높였다. 흥미로운 사실은 삼성 계열사 광고 비중이 2001년 기준 63%로 LG애드의 LG 계열사 광고 비중(73%)보다 낮다는 것이다. 이 점에서 제일기획은 더 큰 성장의 기회를 지니고 있다고 말할 수 있다. 많은 광고대행사가 대기업에서 계열 분리되면서 계열사 관계가 약해지는 상황에서 제일기획은 새로운 광고주를 유치할 기회를 맞이한 것이다.
광고업이 지역의 특수성을 고려해야 하는 Local Business라는 점에서 국내업체로서 내수시장에 대한 노하우를 지닌 1위 업체인 제일기획은 큰 이점을 가진 셈이다. 또 광고주가 광고매체에서 더 좋은 시간대에 더 많은 시간을 확보할 수 있는 능력이 있는 대형 광고사를 선호한다는 면에서 1위업체인 제일기획의 시장지배력은 더욱 강화될 것이다.
반대로 LG애드는 기회와 위기를 동시에 맞았다. WPP사의 선진 광고기법 활용으로 국내에서 신규광고주를 확보하기 유리해 졌고 세계적인 네트워크를 이용해 해외진출을 더욱 강화시킬 수 있게 됐다. 국내에 있는 4개의 자회사와의 합병을 할 가능성도 있다. 이 경우 시장점유율은 제일기획을 바짝 쫓을 수 있다. 규모의 경제 덕으로 수익성도 개선될 수 있다.
하지만 몇 가지 위험이 있다. 첫째, LG 계열사와의 관계 약화로 계열사 광고취급액이 줄어들 가능성이 있다. 이 우려가 현실화된다면 LG 계열사의 광고취급 비중이 73%에 이르는 LG애드는 큰 위험을 맞을 가능성이 있다. 둘째, WPP는 해외에도 많은 자회사가 있어 자칫 LG애드의 활동무대가 국내로 제한될 가능성이 있다는 우려다.
그러나 일단 LG애드의 무대가 해외로 넓어지기만 하면 LG애드는 WPP의 강력한 네트워크를 이용해 해외진출을 더 적극적으로 진행할 가능성도 있다. LG애드의 해외취급고가 LG전자에 의해 큰 영향을 받는다. 그런데 최근 LG전자의 유럽, 및 중국 진출이 빨라지고 있어 LG애드가 WPP사의 네트워크와 연결만 된다며녀 신규 광고주 확보가 더욱 유리해질 것으로 본다.
지금까지는 제일기획이 국내와 해외 시장 모두에서 한발 앞서나간다고 평가할 수 있다. 그러나 LG애드는 WCC사에 인수됨으로써 새로운 성장의 기회를 맞이했다. 당분간 인력 및 구조재정비작업이 급해 당장 큰 시너지 효과를 발휘하지는 못하겠지만 언젠가 가시화될 LG애드의 본격적인 추격을 지켜보는 것도 즐거운 관전 꺼리일 것이다.
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