당신은 주제를 찾고 있습니까 “카카오 bcg 매트릭스 – BCG_엑셀로 BCG 매트릭스 만들기“? 다음 카테고리의 웹사이트 hu.taphoamini.com 에서 귀하의 모든 질문에 답변해 드립니다: https://hu.taphoamini.com/photos/. 바로 아래에서 답을 찾을 수 있습니다. 작성자 DY경영연구소 -엑셀을 쉽게 알려주는 채널 이(가) 작성한 기사에는 조회수 533회 및 좋아요 15개 개의 좋아요가 있습니다.
Table of Contents
카카오 bcg 매트릭스 주제에 대한 동영상 보기
여기에서 이 주제에 대한 비디오를 시청하십시오. 주의 깊게 살펴보고 읽고 있는 내용에 대한 피드백을 제공하세요!
d여기에서 BCG_엑셀로 BCG 매트릭스 만들기 – 카카오 bcg 매트릭스 주제에 대한 세부정보를 참조하세요
안녕하십니까, DY경영연구소입니다.
엑셀로 BCG 매트릭스차트 작성방법에 대한 영상입니다.
본 영상에서 설명한 자료를 공유 받고 싶으신 분은 댓글에 메일 주소를 남겨 주시면 공유해 드리겠습니다.
카카오 bcg 매트릭스 주제에 대한 자세한 내용은 여기를 참조하세요.
BCG매트릭스를 활용한 개별주식 투자철학 구축 (feat. 카카오)
BCG 매트릭스는 X축을 ‘상대적 시장점유율’로 하고, Y축을 ‘시장성장률’로 한다. 미래가 불투명한 사업을 물음표(Question Mark), 점유율과 성장성이 …
Source: m.blog.naver.com
Date Published: 4/17/2022
View: 8821
BCG 매트릭스로 사업전략을 분석하는 방법 – 브런치
위 내용을 요약한 게 글로벌 3대 컨설팅 기업인 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)에서 개발한 ‘BCG 매트릭스’라는 사업전략 분석기법이다. 이 분석기법을 이해 …
Source: brunch.co.kr
Date Published: 1/21/2021
View: 6732
KAKAO BCG Matrix 자료 레포트 – 해피캠퍼스
KAKAO BCG Matrix 자료 ; 목차. 1. 기업소개 2. 기업 내 산업분석 3. 관련 산업분석 4. BCG Matrix 5. SWOT 분석 ; 본문내용. (주) 카카오 기업소개
Source: www.happycampus.com
Date Published: 6/24/2022
View: 9272
BCG 매트릭스 기법이란? – 하비스트
제가 예전에 <카카오 3.0 + 카카오톡 3.0 '캐시카우는 아직'>이라는 제목의 인터넷 기사 … BCG 매트릭스 기법의 BGC는 Boston Consulting Group 즉, …
Source: hobbyst.tistory.com
Date Published: 3/18/2021
View: 1580
BCG 매트릭스(BCG Matrix) 사업 포트폴리오 평가방법 (기존 …
이 분석방법은 사업방향과 사업구조에 대한 전략 수립에 꼭 필요한 Tool입니다. □ BCG 매트릭스(Growth Share Matrix) 정의. 보스턴 컨설팅 그룹(Boston …
Source: eibery77.tistory.com
Date Published: 5/25/2022
View: 4510
[경영 전략] BCG Matrix (BCG 매트릭스)
개념 미국 경영자문회사 Boston Consulting Group에 의해 개발된 분석기법으로, 1) 기업외적 요인인 사업부들이 속한 시장의 성장률과 2) 기업내적 …
Source: sel-d.tistory.com
Date Published: 7/10/2022
View: 9198
:: BCG 매트릭스, BCG Matrix – zeke
BCG 매트릭스(BCG Matrix)란, 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에서 개발된 분석기법으로 2가지 기준을 축으로 사업을 평가하고, 이를 바탕으로 자원을 …
Source: zekesnote.tistory.com
Date Published: 4/18/2022
View: 3913
BCG Matrix – 운바의 IT이야기
BCG Matrix의 정의. – 미국 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)에 의해 개발된 기법으로 성장-점유율 매트릭스라고도 함. – 기업수준에서 각 사업단위(SBU)가 …
Source: o-m-i.tistory.com
Date Published: 1/3/2021
View: 6750
[칼럼] BCG 매트릭스란? – 다음블로그 – Daum
[칼럼] BCG 매트릭스란? kakao Ad Plus. 2009. 6. 11. 14:32 댓글수0 공감수0. 안녕하세요. 다음 SA공식블로그지기 검색돌입니다. 마케팅 용어 중, 캐시카우(Cash Cow) …Source: blog.daum.net
Date Published: 3/30/2021
View: 9513
주제와 관련된 이미지 카카오 bcg 매트릭스
주제와 관련된 더 많은 사진을 참조하십시오 BCG_엑셀로 BCG 매트릭스 만들기. 댓글에서 더 많은 관련 이미지를 보거나 필요한 경우 더 많은 관련 기사를 볼 수 있습니다.
주제에 대한 기사 평가 카카오 bcg 매트릭스
- Author: DY경영연구소 -엑셀을 쉽게 알려주는 채널
- Views: 조회수 533회
- Likes: 좋아요 15개
- Date Published: 2021. 10. 16.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=ycKcZyq0Cgw
BCG매트릭스를 활용한 개별주식 투자철학 구축 (feat. 카카오)
1-1) 요약설명
보스턴컨설팅그룹에서 1970년대 초반 개발한 사업포트폴리오 분석 기법으로, 자금의 투입과 산출 측면에서 사업이 현재 처해있는 상황을 파악하고 이에 맞는 처방을 내리기 위한 분석도구이다.
1-2) 부연설명
보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 것으로, 기업의 경영전략 수립에 있어 하나의 기본적인 분석도구로 활용되는 사업포트폴리오(Business Portfolio) 분석기법이다. 이는 자금의 투입, 산출 측면 에서 사업(전략사업 단위)이 현재 처해있는 상황을 파악하고, 이 상황에 적합한 처방을 내리기 위한 분석도구이다. ‘성장-점유율 매트릭스(growth-share matrix)’라고도 불리며, 산업을 ‘점유율’과 ‘성장성’으로 구분해 4가지로 분류하고 있다.
BCG 매트릭스는 X축을 ‘상대적 시장점유율’로 하고, Y축을 ‘시장성장률’로 한다. 미래가 불투명한 사업을 물음표(Question Mark), 점유율과 성장성이 모두 좋은 사업을 스타(Star), 투자에 비해 수익이 월등한 사업을 캐시카우(Cash Cow), 점유율과 성장률이 둘 다 낮은 사업을 도그(Dog)로 구분했다. 그 각각의 뜻은 다음과 같다.
· 스타(star)사업: 성공사업. 수익성과 성장성이 크므로 지속적인 투자가 필요 하다.
· 캐시카우(Cash Cow) 사업: 수익창출원. 기존의 투자에 의해 수익이 계속적으로 실현되므로 자금의 원천사업이 된다. 그러나 시장성장률이 낮으므로 투자금액이 유지·보수 차원에서 머물게 되어 자금 투입보다 자금 산출이 더 많다.
· 물음표(Question Mark) 사업: 신규사업. 상대적으로 낮은 시장점유율과 높은 시장성장률을 가진 사업으로 기업의 행동에 따라서는 차후 스타(star)사업이 되거나, 도그(dog)사업으로 전락할 수 있는 위치에 있다. 일단 투자하기로 결정한다면 상대적 시장점유율을 높이기 위해 많은 투자금액이 필요하다.
· 도그(dog)사업: 사양사업. 성장성과 수익성이 없는 사업으로 철수해야 한다. 만약 기존의 투자에 매달리다가 기회를 잃으면 더 많은 대가를 치를지도 모른다
BCG 매트릭스로 사업전략을 분석하는 방법
기업의 2가지 사업: 핵심사업 & 전략사업
일반적으로 기업에는 크게 (1) 핵심사업과 (2) 전략사업이 있다. 각 사업의 목적은 다음과 같다.
– (1) 핵심사업: 기존 사업을 잘 운영하여 최대한 돈 벌기 (회사가 망하지 않도록 현상 유지)
– (2) 전략사업: (1)에서 번 돈으로 새로운 사업을 발굴하여 미래에 대비한 경쟁력 키우기
회사가 망하지 않고 끝까지 생존하려면 (1) 핵심사업을 통해 원활한 현금흐름을 구축하고 (2) 전략사업에 적극 투자하여 새로운 성장동력을 만들어야 한다. 어느새 (2) 전략사업이 궤도에 올라 돈을 벌고 더 나아가 시장에서 꽤 먹히고 있는 유망한 아이템으로 발전했다면 더할 나위 없이 좋은 시나리오다. 하지만 이런 상황을 보고 너도 나도 이 사업에 뛰어들면서 경쟁이 심화되고 성장이 둔화된다면, 이 전략사업은 서서히 (1) 핵심사업으로 내려온다. 그리고 회사는 새로운 (2) 전략사업을 개발하는데 힘쓰는 사이클로 돌아가게 된다.
BCG 매트릭스, 빠르게 이해하기
위 내용을 요약한 게 글로벌 3대 컨설팅 기업인 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)에서 개발한 ‘BCG 매트릭스’라는 사업전략 분석기법이다. 이 분석기법을 이해하는 방법은 다음과 같다.
먼저, 사업을 평가하는 핵심 기준은 ‘ 시장 점유율 (시장에서 얼마나 돈을 버는지)’과 ‘ 시장 성장율 (시장이 얼마나 큰지)’이다. 따라서, 이 2가지 기준으로 상향과 하향을 구분하다면, 아래 도표처럼 사업을 4분면으로 쪼개어 묘사할 수 있다.
– (1) Questions Marks(신사업): 점유율이 낮으나 높은 성장율 을 가진 아직 알 수 없는 물음표 같은 사업이다. 향후 Stars 사업으로 발전할 수 있는 가능성이 있으나 Dogs 사업으로 전락할 수 있는 위치다. 시장이 성장하고 있으니 진입하기로 결정했다면 많은 투자를 유치하여 점유율을 높이는 게 중요하다.
– (2) Stars(유망 사업): 높은 점유율과 성장율의 유망한 사업이다. 계속해서 투자하는 게 중요하다.
– (3) Cash Cow(캐시 카우): 점유율이 높아서 돈은 많이 벌지만 앞으로 성장하기 어려운 사업이다.
– (4) Dogs(사양 산업): 더 이상 성장하기도 돈을 벌기도 어렵기 때문에 철수해야 하는 사업이다.
위 흐름대로 사업이 성장하는 것이 일반적이다.
– (1) 성장기 초반: 높은 성장율의 시장을 발견한다. 기회와 리스크를 판단한 후 시장 진입을 결정했다면 자금을 투자하여 점유율을 높이는데 힘쓴다.
– (2) 성장기: 어느 정도 사업이 확장되면서 높은 점유율을 기반으로 높은 수익을 창출한다.
– (3) 성장기 후반: 경쟁이 심화되면서 성장율이 낮아진다. 하지만, 높은 점유율을 이미 확보했기에 수익을 꾸준히 끌어드린다.
– (4) 쇠퇴기: 사업을 유지할 수준의 수익을 창출하는 게 불가능하다. 추가적인 투자는 회수하고 철수/매각 등을 고려한다.
기업 예시(Facebook)
이해를 돕기 위해 Facebook의 사업 포트폴리오를 BCG 매트릭스를 적용해보자.
(1) Questions Marks: Oculus
=> 미래 기술이라고 일컫는 VR·AR 사업에 집중적으로 투자 중임. 앞으로 높은 성장율이 기대되지만 아직 별다른 성과는 보기는 어려운 상황.
(2) Stars: Instagram
=> 꾸준히 많은 유저를 유입하면서 전 세계적으로 성장 중임. 특별히 경쟁사도 없는 것도 큰 장점.
(3) Cash Cow: Facebook, WhatsApp
=> 기존의 많은 유저를 기반으로 광고 수익을 창출 중임. (99% 매출이 Facebook 광고) 하지만 이전에 비해 성장성이 둔화되면서 유저들이 이탈하고 있는 증세가 보임.
(4) Dogs: Messenger
=> Facebook 플랫폼으로부터 분리되어 독립적인 메신저로 운영되고 있으나, 메신저 앱인 WhatsApp에 비해 사용율도 낮고 성장성도 더딤.
KAKAO BCG Matrix 자료 레포트
목차 1. 기업소개
2. 기업 내 산업분석
3. 관련 산업분석
4. BCG Matrix
5. SWOT 분석
본문내용 (주) 카카오 기업소개
카카오톡, 카카오페이, 카카오뱅크, 카카오택시 등 카카오에서 제공하는 다양한 서비스가 우리의 일상 생활 속에서 빼 놓을 수 없는 위치에 자리잡고 있습니다.
우리의 일상 생활 속에서 빼 놓을 수 없는 위치에 자리잡고 있는 다양한 카카오의 서비스
Willing to Venture
“가보지 않은 길은 위험하잖아?”
배는 정박해 있을 때 가장 안전하지만 그것은 배의 존재 이유가 아닙니다.가보지 않은 길은 실패의 위험이 따르지만 우리는 개선보다 혁신의 길을 가는 사람들입니다.
BCG 매트릭스 기법이란?
안녕하세요.
제가 예전에 <카카오 3.0 + 카카오톡 3.0 '캐시카우는 아직'>이라는 제목의 인터넷 기사를 본 적이 있는데요.
과연 이 ‘캐시카우’란 무엇일까요?
오늘은 이것과 관련된 이야기를 해보겠습니다.
BCG 매트릭스 기법이란?
BCG 매트릭스 기법의 BGC는 Boston Consulting Group 즉, 보스턴컨설팅그룹 이라는 미국 메사추세츠주 보스턴에 설립된 컨설팅회사를 말합니다.
BCG 매트릭스 기법은 그 보스턴컨설팅그룹에서 사용되었던 기법으로, 산업이나 시장성장률과 시장점유율로 사업의 기회를 분석하는 기법을 말합니다.
아래 사진은 이것을 그림으로 나타낸 것입니다.
위 그림을 보시면 기업이 가장 좋은 상황은 무엇일까요?
딱 그림만 보신다면 높은 시장성장률과 높은 시장점유율의 교집합인 별(Star)이 가장 좋아보이죠?
하지만 그렇지 않습니다.
지금부터 그 이유를 하나하나 경우의 뜻을 설명하면서 알아보도록 하겠습니다.
BCG 매트릭스 기법에서 물음표(Question Mark)는 높은 시장성장률과 낮은 시장점유율인 상황으로 시장은 커지고 있는 반면에, 경쟁력이 떨어져 크게 수익을 내지 못하는 상황이 특징입니다.
현금의 흐름으로 봤을때는 +, -, – 로 현금유입보다 유출이 큽니다.
별(Star)은 위에서 말했듯이 높은 시장성장률과 높은 시장점유율인 상황을 말합니다.
즉, 커지고있는 시장에 효과적으로 침투해있기 때문에 큰 수익을 내고있는 것이 특징입니다.
현금의 흐름은 +, +, -, – 로 현금유입과 유출이 모두 큽니다.
시장이 커지는 상태이므로 많은 투자자금을 필요로 합니다.
현금젖소(Cash Cow)는 낮은 시장성장률과 높은 시장점유율인 상태입니다.
현금도 많이 벌어들이고, 수익도 많이 나는 것이 특징입니다.
현금의 흐름은 +, +, – 입니다. 현금의 유입이 유출보다 큽니다.
마지막으로 개(Dog)는 낮은 시장성장률과 낮은 시장점유율인 상황으로 시장이 커질 가능성도 낮고, 수익도 거의 나지않는것이 특징입니다.
현금의 흐름은 +, – 로 현금유입과 현금유출이 모두 작습니다.
이는 사업에서 철수하는 것이 답이라고 볼 수 있습니다.
기업의 입장에서 가장 좋은 것은 물음표(Question Mark)인 사업단위를 별(Star) -> 현금 젖소(Cash Cow)단계로 이루어지도록 하고, 현금젖소에서 남은 잉여 현금을 다시 다른 사업단위에 투자(별이나 물음표에 투자)하여 선순환을 유지시키는 것입니다.
마지막으로 제가 예전에 본 기사 <카카오 3.0 + 카카오톡 3.0 '캐시카우는 아직'> 링크를 첨부하고 마무리 하겠습니다.
http://www.kinews.net/news/articleView.html?idxno=117975
BCG 매트릭스(BCG Matrix) 사업 포트폴리오 평가방법 (기존사업평가)
반응형
행동이 답이다.
오늘은 마케팅에서 3C, 4P, STP 다음으로 많이 사용하는 BCG 매트릭스(BCG Matrix)에 대해 알아보도록 하겠습니다 . 이 분석방법은 사업방향과 사업구조에 대한 전략 수립에 꼭 필요한 Tool입니다.
□ BCG 매트릭스(Growth Share Matrix) 정의
보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 것으로, 기업의 경영전략 수립에 있어 하나의 기본적인 분석도구로 활용되는 사업 포트폴리오(Business Portfolio) 분석기법입니다. 이는 자금의 투입, 산출 측면에서 사업(전략사업 단위)이 현재 처해있는 상황을 파악하고, 이 상황에 적합한 처방을 내리기 위한 분석도구로써 ‘성장-점유율 매트릭스(growth-share matrix)’라고도 불리며, 산업을 ‘점유율’과 ‘성장성’으로 구분해 4가지로 분류합니다.
BCG 매트릭스는 이 두 가지 요소를 기준으로 X축을 ‘상대적 시장점유율’로 하고, Y축을 ‘시장 성장률’로 나눠서 기업의 사업을 ‘스타(Star) 사업’, ‘현금 젖소(Cash Cow) 사업’, ‘물음표(Question Marks) 사업’, ‘개(Dog) 사업’으로 분석합니다.
출처 : 게이이미지 코리아
□ BCG 매트릭스(BCG Matrix) 4가지 사업 분석의 이해
( = 제품 포트폴리오 관리, PPM, Product Portfolio Management)
기업을 운영하다보면 사업을 다각화하여 많은 품목이나 계열사를 보유하는 경우가 많습니다. 이때 각 사업에 얼마나 투자할 것인지 시장 성숙도와 경쟁 우위성이라는 두 축을 설정하고 제품을 4가지로 분류하여 제품 포트폴리오에 대한 사업성을 분석하는 것이 제품 포트폴리오 관리 (PPM, Product Portfolio Management)입니다.
여기서 말하는 큰 축의 2개가는 시장 성숙도와 경쟁 우위성은 상대적 시장점유율(Relative market share)과 시장 성장률(Market growht rate)입니다. X축은 상대적 시장점유율, Y축은 시장성장률로 하여 미래가 불투명한 사업은 물음표(Question Mark), 점유율과 성장성이 모두 좋은 사업은 스타(Star), 투자에 비해 수익이 월등한 사업은 캐시카우(Cash Cow), 점유율과 성장률이 둘 다 낮은 사업을 도그(Dog)로 구분하였습니다.
1] 점유율과 성장성이 모두 좋은 사업은 스타 사업 (Star)
– 우선 스타는 성공사업. 수익성과 성장성이 높아 지속적인 투자가 필요합니다. 점유율을 높이기 위한 구축전략을 사용하는 것이 바람직합니다. 다시 말해 수익성의 측면이 아니라 집중적인 투자를 통해여 시장점유율을 극대화하는데 초점을 맞추는 단계입니다. 스타들이 현금소가 되어 긍정적인 현금 흐름을 창출할 것으로 예상되기 때문에 회사는 돈을 투자해서 사업을 키워야 합니다. 하지만 모든 스타들이 현금소가 되는 대신 스타가 개(Dog)가 될 수 있다는 점을 주의해야 합니다. (전략적 Action – 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 소비자 Comm. 강화, 프로모션 등)
2] 투자에 비해 수익이 월등한 사업은 캐시카우 사업 (Cash Cow)
– 캐수카우(현금소)는 가장 수익성이 높은 브랜드(사업)이며 회사의 수익창출 원하는 사업으로 기존의 투자에 의해 수익이 계속적으로 실현되므로 자금의 원천사업입니다. 그러나 시장 성장률이 낮으므로 투자금액이 유지보수 차원에서 머물게 되어 자금 투입보다 자금 산출이 더 많습니다. 일반적으로 새로운 제품이나 프로세스를 혁신할 수 있는 대기업이나 SBU로 새로운 별이 될 수 있습니다. 현금소에 대한 지원이 없다면 기업 혁신은 할 수가 없을 것입니다. (전략적 Action – 사업의 다각화, 경로의 다변화, 신제품 개발 등)
3] 미래가 불투명한 사업은 물음표 사업 (Question Mark)
– 신규사업이나 상대적으로 낮은 시장점유율과 높은 시장성장률을 가진 사업으로 기업의 행동에 따라서는 차후 스타(star)사업이 되거나, 도그(dog)사업으로 전락할 수 있는 위치에 있는 사업입니다. 일단 투자하기로 결정한다면 상대적 시장점유율을 높이기 위해 많은 투자금액이 필요합니다. 그것은 시장점율을 얻고 나중에 현금소가 될 스타가 될 잠재력이 있는 사업입니다. 따라서 투자할 가치가 있는지 여부를 결정하기 위해서 매우 면밀히 고려하여 투자여부를 결정해야 합니다. (전략적 Action – 시장침투, 신제품 개발, 적극적 포로모션, 매각 고려 등)
4] 점유율과 성장률이 둘다 낮은 사업은 도그 사업 (Dog)
– 사양사업이나 타기업대비 성장성과 수익성이 없는 사업으로 철수를 고려해야 합니다. 만약 기존의 투자에 매달리다가 기회를 잃으면 더 많은 대가를 치를지도 모릅니다. 하지만 Dog가 항상 진실은 아닙니다. 일부 개는 오랜 기간 동안 수익성이 있는 사업도 있습니다. 다만, 경쟁자의 움직임에 대응하기 위한 수단으로 운영하는 사업일 수 있습니다. 따라서 각 사업이나 브랜드의 깊은 분석을 수행하여 투자할 가치가 없으면 매각하거나 철수, 단종을 해야하는지 확인하는 것이 중요합니다. (전략적 Action – 감축, 매각, 청산, 단종 등)
BCG 매트릭스는 사업의 성격을 단순화, 유형화하여 어떤 방향으로 의사결정을 해야 할지를 명쾌하게 제시하는 반면, 사업의 평가요소가 상대적 시장점유율과 시장성장률뿐이어서 지나친 단순화의 오류에 빠지기 쉽다는 단점이 있습니다.
따라서 BCG 매트릭스는 현실의 단순화 된 버전으로 맹목적으로 적용할 수 없습니다. 따라서 기업은 보다 합리적인 투자 결정을 내리기 위해서 경영판단 및 비즈니스 단위의 강점과 약점 그리고 외부환경 요인에 대한 모든 것을 종합적으로 판단하여 의사결정을 내려야 합니다.
□ BCG 매트릭스(BCG Matrix)의 사용법
BCG 매트릭스(BCG Matrix)의 사용방법은 다음 5단계를 수행하면 여전이 유용한 분석 Tool로 활용할 수 있습니다.
1] 유닛을 선택하라 : BCG 매트릭스(BCG Matrix)는 개별브랜드, 제품, 회사 등 분석하고자 하는 어떤 유닛을 선택이 전체 분석에 영향을 미칩니다. 따라서 분석을 수행할 단위를 정의하는 것이 필수적입니다.
2] 시장을 정의하라 : 시장을 정의하는 것은 이 분석에서 가장 중요한 일 중 하나이다. 이것은 부정확하게 정의하면 잘못된 시장으로 이어질게 될 수 있기 때문이다. 기업의 포트폴리오 위치를 더 잘 이해하기 위해 시장을 명확하게 정의를 내리는 것이 중요합니다. (공신력 있는 시장 지표. 예를 들면 닐슨, 칸타 등)
3] 상대적 시장점유율을 계산하라 : 상대 시장 점유율은 수익 또는 시장점유율로 계산할 수 있습니다. 이는 해당 업계에서 가장 큰 경쟁자의 시장점유율을 자신의 브랜드 시장점유율로 나누어 계산하면 됩니다.
4] 시장성장율을 알아보자 : 업계성장율은 일반적으로 온라인에서 온라인으로 무료로 제공되는 사업보고서에서 찾을 수 있습니다. 또는 공신력 있는 리서치 회사의 시장 자료를 확인하여 주요 기업의 평균 수익 증가를 조사하여 계산할 수 있습니다. 이에 Y축은 시장성장률은 백분율로 측정하고 X축은 일반적으로 10% 성장률로 설정하면 됩니다.
5] 행렬에 원을 그려라 : 모든 측정 기준을 계산하고 매트릭스에 프랜드를 표시할 수 있어야 합니다. 각 브랜드(제품, 기업)에 대한 원을 시장의 규모를 나타내며 매트릭스에 원을 그려서 이 작업을 수행해야 합니다.
□ 정리하면
BCG 매트릭스는 기업의 현재 진행중인 사업들 중에 무슨 사업을 우선적으로 자원 배분할 것인지 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 토대로 검토하여 경영자들의 의사결정에 도움을 주는 분석 Tool입니다.
Cash cow 은 투자를 최소화하고 이익 창출된 사업으로 돌리고 Star 는 지속적인 투자를 통해 고수익 사업으로 육성해야 합니다. Question Mark 는 시장 점유율을 높이기 위해 투자를 하고 성장율이 하락하면 철수를 염두해야 합니다. 마지막으로 Dog 는 성장률이나 시장점유율을 만회하기 어려우므로 철수를 검토해야 합니다.
BCG 매트릭스는 사업의 선택과 집중을 통해 각 산업의 투자방향을 효율적으로 운영 하는데 필요한 전략적 분석방법 중 하나입니다.
오늘은 여기까지
728×90
반응형
[경영 전략] BCG Matrix (BCG 매트릭스)
개념
미국 경영자문회사 Boston Consulting Group에 의해 개발된 분석기법으로,
1) 기업외적 요인인 사업부들이 속한 시장의 성장률과
2) 기업내적 요인인 상대적 시장점유율의 관계에 의해 각 사업부들을 평가하고 전략을 제시한다.
그들의 연구에 따르면 높은 시장 점유율은 학습 곡선 효과로 인한 높은 투자수익률 및 저원가와 매우 밀접한 상관관계를 가지고 있다.
따라서 이 이론은 일부 사업부문에서 안정적이고 높은 점유율을 유지함으로써 다른 사업부문에 필요한 현금을 공급할 수 있도록 하는 것이 최선의 방법임을 제시 한다.
각 영역 설명
1. 별
별은 고성장 업계에서 높은 시장 점유율을 기록하는 사업단위로서 스스로 자금을 조달하고 성장한다. 세계 최고의 인터넷 검색엔진 구글은 스스로 자금을 해결하면서 성장한 기업의 대표적인 예다. 구글은 2010년, 290억달러의 매출과 33퍼센트에 이르는 높은 이윤 폭을 기록함으로써 신규 및 기존 프로젝트에 필요한 자금을 충분히 확보할 수 있었다. 이런 유형의 회사들은 경쟁 시장 내에서 특별히 눈에 띄는 존재이다. BCG 매트릭스상의 현 위치를 계속 유지하기 위해서는 경영 관리에 세심한 주의를 기울여야 한다.
2. 캐시카우
캐시카우는 저성장 업계에서 높은 시장 점유율을 나타내는 사업으로 다른 사업에 자금을 공급하는 보석과 같은 존재다. 과거에는 별에 속했던 담배 회사들이 성장하여 현재는 캐시카우로 분류된다. 알트리아는 말보로 담배를 통해 거두어들인 이익금을 통해 식품회사를 매입하고 배당금을 지불했다. 당연한 얘기지만 알트리아의 목표는 저속 성장 중인 미국 담배 업계에서 지배적인 점유율을 유지하면서 ‘젖소에서 계속 우유를 짜듯 계속해서 현금을 창출하는 것’이다.
3. 개
개는 저성장 시장에서 낮은 시장 점유율을 가지는 사업단위를 가리킨다. 이들 업체는 기업의 자금과 경영진의 시간을 소비해 가며 경쟁력을 유지하려 애쓴다. 특히 철강 업계의 많은 회사들이 이 범주에 속한다. 이들 회사의 공장과 장비는 막대한 자금을 들여 현대화시켜야 하지만, 수요의 약세와 외국 경쟁사들의 증가로 인해 모기업은 더 이상의 투자를 고려하지 않고 있다. 결국 이사회는 모기업의 평가에 동의하고 철강 공장을 그대로 방치해 두도록 한다.
4. 물음표
물음표는 급속하게 성장하는 업계에서 낮은 시장 점유율을 보유하고 있는 사업단위를 말한다. 성장을 뒷받침하기 위해 대규모의 현금을 필요로 한다. 일부 전략 전문가들은 이러한 사업단위들을 일컬어 문제아라고 부르기도 한다. 만약 성공할 경우 이 사업단위는 별이 되고 뒤이어 다시 캐시카우가 될 것이다. 그러나 실패할 경우에는 산업이 성숙기에 도달하면서 아예 소멸하거나 개의 범주로 추락하게 될 것이다. 휴먼 게놈 사이언스나 나노페이스 테크놀로지와 같은 생명공학이나 나노공학 분야의 신생 회사들이 이 범주에 속한다. 이 회사들은 기적의 약품을 생산하고자 하는 희망 속에 막대한 연구비를 조달해야 한다.
BCG Matrix
BCG Matrix의 한계
– 현재 사업들은 시간의 흐름에 따라 환경의 영향과 전략실행효과에 의해 매트릭스상에서 위치가 변화
– 사업부 간의 시너지 효과 간과
– 기업의 전략에 영향을 주는 다른 여러가지 요인이 고려되어야 함
– 높은 시장 점유율이 항상 높은 수익율을 보장하는 것은 아님
– 낮은 시장 점유율을 가진 사업도 수익성이 있을 수 있음
:: BCG 매트릭스, BCG Matrix
BCG 매트릭스(BCG Matrix)란, 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에서 개발된 분석기법으로 2가지 기준을 축으로 사업을 평가하고, 이를 바탕으로 자원을 효과적으로 분배할 수 있도록 하여 기업의 전략수립의 기본적 분석도구로 활용되는 기법입니다.
BCG 매트릭스 도표 각 4분면은 전략사업단위를 의미하는데, 분석대상이 되는 기업의 사업 혹은 제품을 (시장)성장률과 상대적 시장점유율에 따라 배치한 것입니다.
QUESTION MARK (개발사업)
시장성장률▲ 시장점유율▼ : 고성장, 저점유율 사업
성장가능성이 있으며, 사업초기에는 대부분이 이 영역에 속합니다. “신규 사업 + 고성장 중인 시장”을 따라가기 위한 투자로 자금 유출이 크며 상황에 따라 STAR(성장사업)로 가거나 DOGS(사양산업)로 가게 됩니다. 때문에 QM에 속한 사업은, 말그대로 “??????”입니다. 성장사업으로 가기 위해 거대 자금을 투하할 것인가, 아니면 사업부를 철수시킬 것인가. 퇴근해서 아이들과 공을 차면서도 우리 사장님께서는 항상 이것이 고민이죠.
STAR (성장사업)
시장성장률▲ 시장점유율▲ : 고성장, 고점유율 사업
BCG매트릭스에서 스타라고 불리는 바로 이곳이 싸움터입니다! 시장 내에서 선도적인 위치를 차지하고 있지만, 성장 중인 시장에 적절히 대처해나가고 경쟁업체들의 도전을 이겨내기 위해서는 자금 투하가 필요한 사업부입니다.
CASH COW (수익주종사업)
시장성장률▼ 시장점유율▲ : 저성장, 고점유율 사업
시장성장률은 낮지만, 점유율은 높습니다. 이 사업부가 있는 시장이 앞으로 더 크게 성장할 가능성은 그렇게 높지는 않지만, 이 시장에 대한 점유율은 높아서 절대적인 위치를 차지하고 있는 상황입니다. 따라서 많은 자금을 필요로 하지 않는 시장이지만, 순현금이익을 크게 가져다주는 효자 사업부죠. 시장 성장률이 쇠퇴기라는 소리는, 새로운 설비를 갖추는 등의 자금 투입도 필요없는데, 시장 내에서는 선도적 위치를 차지하고 있기 때문에 규모의 경제와 높은 생산성을 갖고 있기 때문입니다.
DOGS (사양산업)
시장성장률▼ 시장점유율▼ : 저성장, 저점유율 사업
시장성장률도 낮고 시장점유율도 낮은 상황, 시장쇠퇴기인 것은 CASH COW와 같지만, CASH COW가 효자 종목이라면 DOGS는 웬수입니다ㅠ 투자 비용이 크고 적고에 상관없이 수익성이 아주 낮거나 때로는 손실까지도 유발하고 있는 사업부지요. 물론 이 영역에 속하는 사업이 다시 성장할 가능성이 없는 것은 아니지만, 대부분의 경우, 이미 운명이 어느 정도 결정된 상황입니다. 대부분의 경우 철수 전략이 시행됩니다. 하지만 철수…가 무조건 쉬운 것은 아닙니다. 바로 퇴출장벽이라는 것이 존재하기 때문이죠.
운바의 IT이야기 :: BCG Matrix
1. BCG Matrix 의 개요
1-1. BCG Matrix의 정의
– 미국 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)에 의해 개발된 기법으로 성장-점유율 매트릭스라고도 함
– 기업수준에서 각 사업단위(SBU)가 속해 있는 시장의 성장률과 각 사업단위가 그 시장 내에서 차지하는 상대적 시장 점유율을 기준으로 사업 포트폴리오를 평가하는 분석 기법
1-2. BCG Matrix의 등장배경
– 1980년대 초반 기업전략 미국 오일쇼크 이후 구조조정을 위해 어떤 서비스라인을 없애야 하는지에 대한 고민과정에서 등장한 Tool
– 기업이 경쟁자와 대비한 상대적 시장 점유율, 산업의 성장률이라는 요인에 따라 기업의 전략과 제품을 분류하기 위해 사용
2. BCG Matrix의 4가지 영역, 영역별 세부내용, 활용전략
2-1. BCG Matrix의 4가지 영역
– 전략적 사업단위(Strategic Business Unit: SBU): 자원할당 가능한 사업단위
– 상대적 시장점유율: 시장에서 기업의 강점을 측정하는 척도
– 시장 성장률: 시장의 매력도를 측정
2-2. BCG Matrix의 영역별 세부내용
영역 설명 현금 흐름량 의문표(Question Mark) – 높은 시장 성장률과 낮은 상대적 시장성장률의 사업단위
– 시장점유율을 유지, 증가 시키는데 있어 많은 현금이 필요 적자 개(Dog) – 낮은 시장 성장률과 낮은 상대적 시장점유율의 사업단위
– 대체로 수익성이 낮고 시장전망이 어두움 불확실 별(Star) – 높은 시장성장률과 높은 상대적 시장점유율의 사업단위
– 자체 사업을 통해 많은 현금을 벌어들이지만, 급속히 성장하는 시장에서 시장점유율을 유지, 증대시키기 위해 많은 자금 필요 불확실 캐시카우(Cash Cow) – 낮은 시장성장률과 높은 상대적 시장점유율의 사업단위
– 낮은 투자지출로 인해 많은 이익을 벌어들임 흑자
– 전략적 사업단위(SBU) 별 성장성, 매력도 분석을 통해 해당 영역별 전략을 수립함
2-3. BCG Matrix의 활용전략
kakao 광고플러스
안녕하세요. 다음 SA공식블로그지기 검색돌입니다.
마케팅 용어 중, 캐시카우(Cash Cow)란 단어를 많이 들어보셨죠?
‘돈을 만들어 내는 젖소’란 뜻의 마케팅 용어인데요,
이 용어는 보스턴컨설팅그룹에서 만든 ‘BCG 매트릭스’에서 처음 소개된 용어입니다.
오늘은 보스턴컨설팅그룹의 ‘BCG 매트릭스’에 대해 알아보도록 하겠습니다.
————————————————————————————
‘BCG 매트릭스’는 보스턴컨설팅그룹에 의해 1970년대 초반에 개발된 것으로,
기업이 경영전략을 수립하는데 있어, 하나의 기본적인 분석도구로 활용되는 사업 포트폴리오 분석 기법입니다.
이 매트릭스는 자금의 투입, 산출 측면에서 사업이 현재 처해있는 상황을 파악하여
상황에 알맞는 대처방안을 내기 위한 분석도구죠.
‘성장-점유율 매트릭스(Growth-share matrix)’라고도 불리며,
산업을 점유율과 성장률로 구분해 4가지로 분류했습니다.
즉, X축을 ‘상대적 시장점유율’로 하고, Y축을 ‘시장성장률’로 하여,
미래가 불투명한 사업을 물음표(Question Mark), 점유율과 성장성이 모두 좋은 사업을 스타(Star),
투자에 비해 수익이 월등한 사업을 캐시카우(Cash Cow), 점유율과 성장률이 둘 다 낮은 사업을 도그(Dog)로 구분했습니다.
BCG 매트릭스는 사업의 성격을 단순화, 유형화하여 어떤 방향으로 의사결정을 해야 할지를 명쾌하게 이야기 해주지만,
사업의 평가요소가 상대적 시장점유율과 시장성장률 뿐이어서 지나친 단순화의 오류에 빠지기 쉽다는 단점이 있습니다.
각각의 사업을 다시 설명하면,
1. 스타(Star) 사업: 성공사업으로 수익성과 성장성이 크기 때문에 계속적인 투자가 필요한 사업입니다.
2. 캐시카우(Cash Cow) 사업: 기존의 투자에 의해 수익이 계속적으로 실현되기 때문에 자금의 원천사업이 됩니다.
시장성장률이 낮으므로 투자금액이 유지, 보수 차원에서 머물게 되어 자금투입보다 자금산출이 많습니다.
3. 물음표(Question Mark) 사업: 신규사업입니다. 상대적으로 낮은 시장점유율과 높은 시장성장률을 가진 사업으로
기업의 행동에 따라서 스타 사업이 되거나, 도그 사업으로 전락할 수 있는 불안한 위치에 있습니다.
일단 투자하기로 결정했다면 상대적 시장점유율을 높이기 위해 많은 투자금액이 필요합니다.
4. 도그(Dog) 사업: 사양사업으로, 성장성과 수익성이 없는 사업이기 때문에 사업을 철수해야 합니다.
기존의 투자에 매달리다가 기회를 잃으면 더 많은 대가를 치를지도 모릅니다.
여러분이 하고 계신 사업은 BCG 매트릭스에서 어떤 위치에 있나요?
도그 사업에 위치한다고 판단되면 빠른 시일내에 사업 진행 여부를 결정하시기 바랍니다.
키워드에 대한 정보 카카오 bcg 매트릭스
다음은 Bing에서 카카오 bcg 매트릭스 주제에 대한 검색 결과입니다. 필요한 경우 더 읽을 수 있습니다.
이 기사는 인터넷의 다양한 출처에서 편집되었습니다. 이 기사가 유용했기를 바랍니다. 이 기사가 유용하다고 생각되면 공유하십시오. 매우 감사합니다!
사람들이 주제에 대해 자주 검색하는 키워드 BCG_엑셀로 BCG 매트릭스 만들기
- 차트
- 직장인엑셀
- 회사실무
- BCG매트릭스
- BCG차트
- BCG
BCG_엑셀로 #BCG #매트릭스 #만들기
YouTube에서 카카오 bcg 매트릭스 주제의 다른 동영상 보기
주제에 대한 기사를 시청해 주셔서 감사합니다 BCG_엑셀로 BCG 매트릭스 만들기 | 카카오 bcg 매트릭스, 이 기사가 유용하다고 생각되면 공유하십시오, 매우 감사합니다.
