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직원 만족도 설문조사 질문 – SurveyMonkey
효과적인 직원 만족도 설문조사 질문 예 · 본인의 업무가 얼마나 중요하게 느껴집니까? · 업무에 얼마나 도전감이 듭니까? · 일상적인 업무 시 얼마나 자주 스트레스를 받 …
Source: ko.surveymonkey.com
Date Published: 2/25/2021
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직원만족 및 리더십 조사 직원만족도 조사
본 조사의 목적은 지역거점 공공병원의 직원만족도 향상과 리더십강. 화, 교육수요 기획을 위한 것이며, 설문 응답 소요시간은 10분 가량 소요됩니다.
Source: www.ppm.or.kr
Date Published: 7/20/2022
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우리원 직원 직무만족도 및 직무스트레스 조사 설문지 문항설계
이러한 만족도 조사는 조사대상을 기준으로 크게 국시원의 외부고객을 대. 상으로 하는 만족도 조사와, 내부직원들을 대상으로 하는 만족도 조사 두 가지로. 분류할 수 …
Source: rnd.kuksiwon.or.kr
Date Published: 5/25/2021
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2020년 내부고객 만족도 조사 결과 – 제주평생교육장학진흥원
O 평가대상 : 진흥원 전 직원 (40명). O 주요내용 : 조직 활성화를 위한 내부고객 만족도 설문 실시. ※ 경북IT융합산업기술원 자체 조직 활성화를 위한 의견 조사 참조.
Source: jiles.or.kr
Date Published: 4/8/2021
View: 3161
대전광역시 공무원 직무만족도 조사
대전광역시 공무원 직무만족도 조사. 김 용 동. 2007. 7. 대전발전연구원. <제목 차례>. Ⅰ. 서 론 1. Ⅱ. 직무만족에 관한 이론적 논의 3. 1. 직무만족의 개념 3.
Source: www.dsi.re.kr
Date Published: 7/10/2021
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직장인 만족도와 직무ㆍ관계ㆍ문화 상관관계 – 한국노동연구원
이러한 맥락에서 블라인드를 이용한 ‘직장인. 행복도’ 조사는 고용안정성을 바탕으로 비정규직 노동자들에 비해 높은 조직몰입과 직무만족을. 가진 것으로 …
Source: www.kli.re.kr
Date Published: 4/11/2021
View: 7050
나우앤서베이 설문 응답창
[회사명] 직원 만족도 설문조사 1 … 7-6일을 만족스럽게 하지 못하는 직원에게 적절하고 공평한 조치를 취한다 … 아래 항목은 직원 부가혜택에 대한 것입니다.Source: www.nownsurvey.com
Date Published: 3/15/2021
View: 1620
직무 만족도 조사 – 포켓서베이
직무 만족도를 진단하여, 구성원이 조금 더 활기차게 직무를 수행할 수 있는 환경을 조성해보세요. 업무 생산성 향상은 물론, 조직 수익률도 자연스레 향상됩니다.
Source: home.pocketsurvey.co.kr
Date Published: 3/6/2021
View: 1740
직원 만족도 조사 – 브런치
알아만 볼 거면 하지 마 | (사진은 브런치 오군 작가님 작품입니다.) 직원 만족도 조사를 한다. 목적이 일 하기 좋은 회사 만들기 위해 한다는데, …
Source: brunch.co.kr
Date Published: 10/5/2022
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주제에 대한 기사 평가 직원 만족도 조사
- Author: 아인스파트너
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- Date Published: 2020. 6. 16.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=s9GwYCvcRIM
직원 만족도 설문조사 질문
소속감을 느끼게 하고 포용을 우선시하는 직장 환경을 조성하는 것은 다양하고 재능 있는 인재들을 등용하고, 지속성 있는 인력을 구축하며, 가장 중요하게는 직원들로 하여금 지원받고 있다는 느낌을 주는 최고의 방법입니다. SurveyMonkey 포용 및 소속감 설문조사 기본서식은 현재 무엇을 잘 시행하고 있고 어디를 개선해야 하는지를 이해하는 데 도움을 드릴 수 있습니다.
직무 만족도 조사
우리 조직의 구성원들은 즐거운 마음으로 출근하고 있을까요? 직무 만족도를 진단하여, 구성원이 조금 더 활기차게 직무를 수행할 수 있는 환경을 조성해보세요. 업무 생산성 향상은 물론, 조직 수익률도 자연스레 향상됩니다.
맡은 직무에 대한 조직원의 솔직한 이야기를 들어보세요. 만족 수준을 점수화하여 분석해 주는 인공지능보고서를 활용하면 조직 전체별, 직무별, 개인별 만족도를 손쉽게 확인할 수 있습니다. 직무 만족도 향상을 위해 조직이 보살펴야 하는 점이 무엇인지 발 빠르게 파악하고, 적극적으로 도입해보세요.
설문을 주기적으로 실시한다면 만족도의 변화를 추적하고, 앞으로를 예측할 수 있습니다. 조직원들의 낮은 직무 만족도가 장기화되면 조직 이직률이 급격히 증가할 수 있어요. 시일 내에 구성원들과의 상담을 실시해보시길 바랍니다.
직원 만족도 조사
(사진은 브런치 오군 작가님 작품입니다.)
직원 만족도 조사를 한다.
목적이
일 하기 좋은 회사 만들기 위해 한다는데,
왜 하는지
인사 팀원인 나조차도 모르겠다.
참고로 내가 진행하는 설문은 아니다.
객관식.
간단한 질문 몇 개가 있다.
어떻게 하면 좋을까를 물어보는 질문들이 있다.
그저 그런 질문들.
주관식.
기탄없이 솔직한 의견을 쓰라고 한다.
기명인지 무기명 인지도 안 알려준다.
무기명이라 해도 불안한데,
그나마도 안 알려주는데 어떻게 기탄없이 쓰지?
회사에서 이런 설문은 왜 할까..?
간단히 말하자면, 경영진 보고용이다.
말 그대로 보고용.
개선할 의지는 어느 별엔가 있을지도….
보고하는 사람은 이렇게 말한다.
“회사에 문제가 엄청 많은데요. 솔직히 얘기해도 니(경영진)가 안 듣잖아요. 그러니까 문제점은 끄집어내지 말고, 앞으로 모모모 개선하면 좋아질 거예요”
일 하기 좋은 회사를 만들려는 생각이 1 정도는 있을 거다. 다만, 보고 목적이 999.
설문 같은 거 해서
뭔가 새로 하지 않았으면 좋겠다.
1. 하던 거 라도 제대로 했으면 좋겠다.
2. 안 좋은 거 안 했으면 좋겠다.
3. 쓸데없는 설문 안 했으면 좋겠다.
마지막으로,
직원 설문하지 말고.
직원 퇴사 사유부터 꼼꼼하게 보고 분석하기를 바란다.
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