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직급 – 나무위키
직위 職位: 직무상의 위치. 가장 직접적인 서열이다. 기업에선 ‘사원-주임-대리-과장-차장-부장-이사-상무-전무-부사장-사장’ …
Source: namu.wiki
Date Published: 9/19/2021
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회사 직급 순서 총정리 -‘정확하게’ 알고 계셨나요? – 네이버 블로그
회사 직급 순서를 정리해 보도록 하겠습니다. 인턴-사원-주임-대리-과장-차장-부장-팀장-실장-본부장-이사-상무-전무-부사장-사장-부회장-회장.
Source: m.blog.naver.com
Date Published: 5/5/2022
View: 8364
회사가 직급 체계를 바꾸는 진짜 이유 – 직장생활연구소
한 회사는 직급체계를 바꿨다. 팀장 이하의 직책을 ‘프로’라는 이름으로 하나로 묶어 버렸다. 주임, 대리, 과장, 차장, 부장은 사라지고 모두 같은 …
Source: kickthecompany.com
Date Published: 1/5/2022
View: 8881
회사 직급 순서 알아보아요 :^) – 하루를 그리다
회사 직급 순서 … 인턴 -> 사원 -> 주임 -> 대리 -> 과장 -> 차장 -> 부장입니다. 보통 회사에 입사할 시 인턴이나 사원으로 입사를 하게 됩니다. 회사 …
Source: chandori11.tistory.com
Date Published: 2/8/2021
View: 7560
회사 직급 순서 체계 – 진짜 다 알려줌
사무직은 사원,주임,대리,과장,차장,부장 순으로 볼수 있습니다. 가장 보편적이고 기본적인 직급 순서입니다. 워낙 많은 회사가있고 회사마다 다르기 …
Source: search-info.co.kr
Date Published: 7/2/2022
View: 7255
회사 직급 체계 , 보편적 순서 꼭 확인하고 사회생활 시작하자.
회사 직급 체계 (일반회사) … 대부분의 일반 회사에서 사용하고 있는 가장 대중적 보편적인 순서 입니다. 사원 – 주임 – 대리 – 과장 – 차장 – 부장 – …
Source: middo.tistory.com
Date Published: 7/18/2021
View: 7671
직급체계에 대한 고민이 필요한 시점 – 브런치
몇 해 전부터 IT업계뿐 아니라 대기업들도 수평적 기업문화를 도입하겠다면 직급제를 폐지하고 호칭 개편 실험을 하고 있습니다. 직급별 표준 체류 …
Source: brunch.co.kr
Date Published: 3/22/2021
View: 4070
기업들은 어떤 호칭을 선호할까 – 사람인
각 기업들은 직급체계 개편과 함께, 때로는 직급체계 개편과는 별도로 호칭 개편에 나섰다. 사원-대리-과장-차장-부장 이라는 여러 단계의 직위를 단순화하거나 아예 …
Source: www.saramin.co.kr
Date Published: 6/15/2022
View: 7631
[etc] 회사 직급 체계 및 부서/팀 명 영어표기 – 유유아이템
1. 직책 / 직위 / 직급 구분. 2. 직급체계. – 회사 임원. – 회사 실무자. – 회사 기타. – 연구소. – 생산직. 3. 부서 / 팀. – ~부서. – ~팀 …
Source: uuitem.tistory.com
Date Published: 6/6/2021
View: 7665
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주제에 대한 기사 평가 회사 직급 체계
- Author: 이면서다
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- Date Published: 2020. 9. 19.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=6k21AL-Kcps
회사 직급 순서 총정리 -‘정확하게’ 알고 계셨나요?
팀장, 실장, 본부장은 일반적으로
부장과 이사 사이에 위치하지만
직급이 아닌 직책으로 사용되는 경우도
많습니다.
ex)
부장-팀장-이사 순서로 보이지만
팀장이 부장보다 낮은
대리,차장 직급일 수도 있습니다.
회사가 직급 체계를 바꾸는 진짜 이유
한 회사는 직급체계를 바꿨다.
팀장 이하의 직책을 ‘프로’라는 이름으로 하나로 묶어 버렸다. 주임, 대리, 과장, 차장, 부장은 사라지고 모두 같은 직위인 ‘프로(Pro)가 된 것이다. 물론 임원들도 상황은 다르지 않다. 이사, 상무, 전무는 사라지고 시니어 프로페셔널(Senior Professional)’ ‘프린시플 프로페셔널(Principal Professional)’ 등으로 바뀌고 있다. 이름은 회사마다 다르지만 ‘프로’ ‘책임’ ‘수석’ ‘PL (Project Leader)’과 같은 이름으로 바뀌고 있는 추세다. 이러한 직급체계의 변화는 작게 쪼개져 있던 직급을 큰 덩어리로 묶는 것이 핵심이다.
그 이유를 세 가지로 설명할 수 있다.
첫째는 성장이 멈추었기 때문이다.
성장을 하게 되면 당연히 더 많은 사람이 필요하게 되고 계속 승진 할 수 있다. 하지만 상황은 그렇지 않다. 산업의 성장이 정체 되면서 인력 적체가 생겼고 승진의 적체로 인한 불만을 해소하기 위한 방편중 하나로 직급 체계를 바꾼 것이다. 작게 쪼개진 현 직급 체계로는 지속적으로 승진 시킬 수가 없기 때문이다. 성장이 정체되면 우선 불필요한 조직은 없애거나 통합되는 것은 어쩔 수 없다.
예를 들어 보자. 2010년 이후 대형마트의 성장이 정체 되고 오프라인 신규 매장 오픈은 멈췄다. 기존 매장도 용도를 바꾸거나 폐점 하거나 팔기에 이르렀다. 남아도는 인력을 재배치 하기도 어렵고 승진은 더욱 요원한 일이 되었다. 이런 상황에서 임원부터 대리까지 구조조정을 하면 젊은 인력을 포함해서 엄청나게 많은 사람이 대상이 되는 것처럼 보인다. 하지만 단순히 프로에 한해서 구조조정 대상이 된다고 하면 그 인원이 얼마나 되는지, 누가 포함되는지 알기가 어렵게 된다. 직급체계를 바꾸는 것은 회사가 성장하지 못하여 승진이 적체되어 직원들의 불만이 쌓이는 것을 해소하기 위한 다른 포장법이다.
두번째는 인건비 상승을 최소화 하기 위함이다.
사원, 대리, 과장, 차장, 부장, 이사, 상무, 전무의 전통적인 사다리를 차례대로 올라가는 것은 기분 좋은 경험이다. 직위가 바뀌면서 동시에 차례대로 월급이 인상되기 때문이다. 직급체계의 변경은 바로 이런 작은 월급 인상의 체계를 큰 덩어리로 묶음으로서 인건비 인상의 단계를 줄이는 효과를 얻게 된다. 예를 들면 ‘사원, 대리, 과장, 차장, 부장’의 직위를 ‘프로’라는 이름으로 묶어 버리고 그 안에서 월급의 밴드를 CL (커리어레벨)이나 WL (워크레벨)로 명명한 후 그 단계를 CL1 / CL2 등으로 2단계로 줄인다고 하자. 그러면 과거 사원 대리 과장 차장 부장 등으로 승진하며 4번 올라가던 월급 단계가 2번으로 줄어들게 되는 것이다.
임원들의 경우도 크게 다르지 않다. 이사, 상무, 전무 등의 임원의 직위를 하나로 묶으면 왠지 임원이 많아 보이게 된다. 불필요하지만 고액 연봉을 받아가는 임원을 줄이려는 하나의 밑밥과 같은 작업이 바로 직급체계의 조정이다. 직급을 바꾸자 마자 구조조정을 하지는 않겠지만 가까운 미래에 필요할 수 있을 것이기에 미리 진행을 하는 것이다.
세번째는 미래에 닥칠 산업의 변화에 유연하게 대응하기 위해서다.
이건 회사들이 말하는 이유와 일맥상통하다. 다른 점은 많은 회사가 말하는 이유는 표면적인 이유라는 것이다. 즉 미디어에 보도자료를 통해 말하는 것은 수직적인 조직을 수평화 하여 커뮤니케이션을 자유롭게 하고 창의적인 문화를 만든다는 것이다. 수평적인 위치에서 자유롭게 아이디어를 내어 더욱 발전할 수 있는 문화를 만드는 것도 강조한다. 4차 산업혁명 시대를 앞두고 산업간 경계가 흐려지고, 빠르게 변화하는 환경에 대응하기 위해서 빠른 의사 결정이 중요하다는 이유도 포함된다. 꼭 이와 같지 않더라도 반드시 포함되는 것은 ‘수평적인 조직’ ‘자율성’ ‘커뮤니케이션’ ‘창의적인 조직’과 같은 말은 꼭 포함된다.
이렇게 말은 내세우기는 했지만 진짜 이유는 ‘유연성’이라는 말에 숨어 있다. 유연하다는 것은 빨리 만들고 시도해 보고 더 키우거나 없애는 등의 유연함을 말한다. 마치 스타트업 처럼 빠르게 만들어 작게 시도해 보고 더 키우거나 빨리 없애는 것이다. 이렇게 하려면 복잡한 직급보다는 단순하고 쉬운 조직이 더 쉽게 대응할 수 있다. ‘유연하다’라는 말은 <진입, 시도, 해체> 의 유연성 모두를 말한다. 특히 해체의 유연성을 조금 더 쉽게 확보할 수 있다는 점이 보이지 않는 내용이다.
시대가 바뀌면서 자연스럽게 과거의 직급체계는 변화하고 있다. 회사가 말하는 변화의 필요를 그저 무시하기만 하는 직장인은 없을 것이다. 하지만 동시에 직급체계의 변화에 보이지 않게 숨어있는 의미 또한 정확히 알 필요가 있다. 늘 말하지만 자신이 서 있는 곳의 위치과 회사가 가고자 하는 방향성의 차이를 명확히 알아야 한다. 그래야만 불필요하거나 쓸모가 사라져 먼지처럼 날아가지 않을 수 있기 때문이다.
시대가 바뀌면서 새롭게 변화하는 것, 그리고 그 속의 진짜 변화의 의도를 알고 대응하자. 회사 안에서 대응 하지 못하는 사람은 밖에 나오면 더더욱 변화에 대응하기 어려울 수 있다.
ps. 직위와 직급은 다른 체계지만 본 글에서는 같은 의미로 혼용하여 사용했습니다.
© Copyright 직장생활연구소 :: kickthecompany.com :: 손성곤
회사 직급 순서 알아보아요 :^)
회사 직급 순서 알아보아요
요즘 코로나로 인해 취업문이 더욱 좁아지고 취업 때문에 힘들어하시는 분들이 많이 계실 것 같아요.
제가 대학교를 졸업했을 때도 취업하기 힘들다고 했는데 갈수록 더욱 어려워지는 것 같아 씁쓸해집니다.
처음 합격했을 때 드디어 취업 성공해서 회사를 다닐 수 있다는 기대감과는 다르게 회사에서 일을 배워보니 돈을 벌기가 만만치 않다는 걸 깨닫게 됩니다.
신입사원일 때 특히 회사 상사분들의 직급이 헷갈릴 경우가 많이 있습니다.
이럴 때일수록 미리 회사 직급 순서에 대하여 자세히 알아두면 회사생활을 할 때 도움이 될 것 같아 정리해보았습니다.
그럼 회사 직급 순서에 대하여 자세히 알아보도록 하겠습니다.
목 차 1 직급(직위) 및 직책 2 회사 직급 순서 3 임원 회사 직급 순서 4 생산직 회사 직급 순서 5 연구직 회사 직급 순서 6 회사호칭 부르는 방법
직급(직위) 및 직책
직위 및 직책 직급(직위) :
한사람의 조직구성원에게 부여되는 직무와 책임의 단위를 말합니다. ex) 사원, 주임, 대리 등 직책 :
한 직위에 구체적인 권한과 책임을 동반하면서 보직이 부여되어 있는것을 의미합니다. ex) 실장, 팀장
회사 직급 순서
회사 직급 순서는
인턴 -> 사원 -> 주임 -> 대리 -> 과장 -> 차장 -> 부장입니다.
보통 회사에 입사할 시 인턴이나 사원으로 입사를 하게 됩니다.
회사마다 차이는 있지만 인턴이 없는 회사도 있고, 대기업이나 큰 회사일수록 인턴의 개념이 존재합니다.
수습과정을 거쳐 정규직으로 인정을 받으면 정식 사원으로 일을 하게 됩니다.
사원에서 경력이 늘어나고 업무 실력이 성장하면서 주임이나 대리로 승진할 수 있는 기회를 가집니다.
나중에는 직원들을 통솔하는 간부의 직급으로 올라가게 되는데요.
과장 및 차장을 거쳐 부장의 자리까지 올라가게 됩니다.
조직에 따라 직급 사이에 실장, 팀장 등 직책이 생기는데 회사의 규모에 따라 다를 수 있습니다.
제가 속한 디자인팀은
인턴 -> 사원 -> 주임 -> 대리 -> 과장 -> 차장 -> 실장
순으로 직급이 올라가더라고요.
(저도 이제 대리급을 지나 과장급이 되었습니다.)
임원 회사 직급 순서
임원 회사 직급 순서
이사 -> 상무 -> 전무 -> 부사장 -> 사장 -> 부회장 -> 회장 순으로 진급됩니다.
임원 직급으로는 이사, 상무, 전무까지 존재하며, 그 이상부터는 임원급으로 분류되어 부사장, 사장, 부회장을 거쳐 최고 ceo인 회장 직급까지 올라가게 됩니다.
흔히 임원은 법인카드 사용이나 차량을 지원해주는 복지가 있는 좋은 회사들도 많더라고요.
연구직 회사 직급 순서
연구직 회사 직급 순서
연구원 -> 선임 연구원 -> 책임 연구원 -> 수석 연구원입니다.
연구직의 경우는 연구원으로 시작하는데요.
남자 친구가 IT 개발자의 연구원으로 시작하여 선임연구원을 거쳐 책임연구원으로 불리고 있습니다.
또 다른 직책으로는 팀장으로 불리고 있어 직급과 직책이 다르더라고요.
생산직 회사 직급 순서
생산직 회사 직급 순서
사원 -> 조장 -> 반장 -> 직장 -> 공장장입니다.
생산직의 경우에는 일반 사무직과는 다른 직급체계가 존재합니다.
사원으로 입사 후 자신의 팀이나 실무능력이 커지면 조장으로 진급을 하게 됩니다.
여기에서 조장은 나의 조원들을 움직이는 무리의 장으로 팀장하고 비슷한 개념이라고 보시면 될 것 같습니다.
이후 규모가 커진다면 반장이 되어 한 규모를 통솔하게 되며, 다음으로는 관리직으로 통솔하는 업무를 진행하는 직장이 됩니다. 마지막으로는 공장의 현장업무의 최고로 인정받는 직책인 공장장이 되는 것입니다.
회사 호칭 부르는 방법
상호 간의 명칭이 중요한 이유는 입사 후 상사에게 일을 배우기 때문에 호칭 문제에 대해 민감할 수가 있습니다.
보통 자신의 윗사람에게는 ‘성+직급+님’으로 부르는 게 일반적입니다.
ex) 박주임 님, 이대리님, 김 과장님
또한 같은 시기에 입사한 동기들에게는 ‘이름+씨’라고 부르거나 ‘이름+님’이라고 부르면 됩니다.
ex) 예지 씨, 슬기님
같은 직급일 경우에는 성을 붙여 ‘성+직급+님’ 또는 이름을 붙인 ‘이름+직급+님’이라고 호칭을 하면 됩니다.
ex) 박 과장님, 로아 대리님
나중에 후배가 생길 경우에도 이름을 부르는 것보다 ‘이름+씨’ 혹은 ‘성+직급+님’이라고 예의 있게 불러주시는 게 좋습니다.
ex) 아름 씨, 채주임님
오늘은 회사 직급 순서에 대하여 정리해보았습니다.
읽어주셔서 감사합니다.
https://chandori11.tistory.com/337
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회사 직급 순서 체계
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처음 회사에 입사하면 굉장히 궁금한게 직급의 순서가 어떻게 되는지가 정말 궁급합니다.
직급의 순서 직책의 순서가 정말 중요하다고 생각합니다.
처음에는 잘 사용하지 않는 단어라서 생소할수도 있지만
한번 보면 쉽게 정리가 될 것 같습니다.
회사직급순서
많이들 사용하시는 인턴도 사실은 직급에 없는 직급입니다.
intern이라는 단어는 수련의 (병원의 수련의)또는 견습사원이라는 뜻을 가지는 단어입니다.
사실상 직책이라고 분류하기 애매한 단어이지만
확실하게 직책은 아닌것으로 분류하는게 맞지 않을까 싶습니다.
오늘은 회사 직급 순서와 체계에 대해서 간단하게 정리해드리겠습니다.
목차
직급 순서
직급 순서
직급은 크게 세가지로 나눌수있습니다. 기본 일반 회사 쉽게말하면 사무직에서 사용하는 단어와 현장직 혹은 생산직에서 사용하는 단어 그리고 고위직 또는 임원이라고 부르는 층의 직급으로 나뉘어 지는데요.
가장 일반적인 사무직부터 알아보도록 하겠습니다.
회사직급 순서
먼저 사무직 직급의 순서는
사무직은 사원,주임,대리,과장,차장,부장 순으로 볼수 있습니다.
가장 보편적이고 기본적인 직급 순서입니다. 워낙 많은 회사가있고 회사마다 다르기때문에 조금씩 차이는 있을수 있습니다.
사원에서 주임을 거쳐서 대리가되는 회사도 있는 반면에 주임이 없는 회사도 있습니다.
대부분 주임은 1년동안 경력이 쌓이면 주임을 달아주고 거기서 2~3년내로 대리로 진급하는 경우가 대부분 입니다.
그리고 과장을 거쳐 차장 부장 입니다. 부장이라는 직급은 회사마다 다르지만 본부장일수도 있고, 사장바로 아래의 직급일 수도 있습니다. 일반적인 순서가 이렇습니다.
현장직 직급은 조금 다릅니다. 처음 입사한 직원에게는 사원 또는 기사라는 직책을 붙여줍니다. 현장직은 평사원들이 많기에 대부분 사원으로 불리며, 한 조의 대표가 되기전에는 사원으로 지냅니다.
한조의 대표가되면 조장 조장에서 연차가 쌓이면 여러명의 조장중에서 반장이 되고 형식입니다.
사실적으로 공장장이라는 직책은 있을수도 없을수도 있습니다.
공장의 주인 또는 큰 대기업의 경우에는 공장장은 사원에서 진급해서 올라가는 경우도 있지만 대부분 유능한 엔지니어나 경력자가 들어오는 케이스가 많습니다.
마지막으로 엔지니어와 기술직또 약간의 차이가 있습니다.
일반적인 현장직과 비슷한 일을 하지만 전문적인 일을 할때 아니면 일반적인 공장에서도 이러한 직급을 사용하기도 합니다.
처음 입사시에는 사원또는 선임으로 시작하고 대략의 경력이 쌓이면서 책임직을 맡게되고 연차가 쌓이고 기술이 쌓이고
계속해서 그 파트에서 승진하게된다면 최종적으로 수석이라는 직책을 달게 됩니다.
수석직책을 달기전에 책임이라는 직책을 달수도 있는데 회사마다 다른것 같습니다.
마지막으로 회사 임원직 직급을 알아보겠습니다.
가장 위에서부터 알아보면
회장 Chaiman 또는 CEO
부회장 Vice Chairman
사장 President CEO
부사장
전무
상무
이사
본부장
순으로 볼수 있습니다.
규모가 큰 회사의 경우에는 임원직이 다양하게 있으며, 순서는 대동소이할것 같습니다.
회사직급 순서에 대해서 알아봤습니다.
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교차형 무한
회사 직급 체계 , 보편적 순서 꼭 확인하고 사회생활 시작하자.
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회사생활을 하게되면 각각의 회사들마다 정해진 회사 직급 체계가 존재하고 있음을 볼 수 있습니다.
회사마다 업무에 따른 직급이나 체계들이 다르기 때문에 간혹 이제 막 사회생활을 시작하는 분들에게는
조금은 헷갈리며 생소함을 느끼시곤 합니다. 각 회사마다 조금의 차이는 있지만 대부분의 직급 체계는 동일.
이번 포스팅에서는 가장 보편적인 회사 직급 체계에 대해 알아보도록 하겠습니다.
먼저 , 직위 / 직급 / 직책 알기
직위 : 직무에 따라 규정되는 사회적, 행정적 위치로 회사 승진체계를 말함.
직급 : 직무의 등급으로 일의 종류 및 난이도, 책임도에 따라 등급을 나눈것 ( 공무원 호봉제등)
직책 : 직무에 대한 책임과 권한으로 직위와는 별개로 부여되는 회사 직급 순서. (파트장,팀장,실장, ceo)
승진을 해서 직위가 올라가더라도 직책은 변함없을 수 있으며 조직개편 및 팀해체등에 따라 직책이 사라지기도함.
회사 직급 체계 (일반회사)
대부분의 일반 회사에서 사용하고 있는 가장 대중적 보편적인 순서 입니다.
사원 – 주임 – 대리 – 과장 – 차장 – 부장 – 임원 순을 사용하며,
임원급 이상 체계 는 이사 – 상무 – 전무 – 부사장 – 사장 – 부회장 – 회장 순입니다.
**최근에는 직위 체계를 단순화 또는 수평화하여 직급대신 ~님 또는 닉네임을 사용하는 기업도 많아지는 추세입니다.
사원부터 대리까지는 평직원 또는 평사원으로 불리며 과장에서 부장까지는 간부직원으로 불리기도 합니다.
회사 직급 체계 (생산[기능]직, 연구직)
생산직 현장에서 가장 많이 사용하는 직급 체계로 사원 – 조장 – 반장 – 직장 – 공장장 순입니다.
연구직에서는 연구원 – 선임연구원 – 책임연구원 – 수석연구원.
회사 직급 체계 (공무원)
공무원은 직급에 따라 체계가 나뉘어 집니다.
9급 – 8급 – 7급 – 6급 – 5급 – 4급 – 3급 – 2급 – 1급 – 준차관급 – 차관급 – 장관급 – 부총리급 – 총리급 – 국가원수.
호징은 대게 1급 – 관리관 , 2급 – 이사관 , 3급 – 부이사관 , 4급 – 서기관 , 5급 – 사무관
그리고 통상적으로 6급 이하의 공무원은 주무관으로 불립니다.
대부분 위의 순서들이 일반적으로 가장 많이 사용하고 있는 직급 체계 입니다.
경우에 따라 공무원처럼 자체 직급 순서를 가지고 있는 기업들도 있으니 참고하시기 바랍니다.
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직급체계에 대한 고민이 필요한 시점
몇 해 전부터 IT업계뿐 아니라 대기업들도 수평적 기업문화를 도입하겠다면 직급제를 폐지하고 호칭 개편 실험을 하고 있습니다. 직급별 표준 체류 기간도 없애고 승진 연차도 폐지하고 있죠. 연차에 상관없이 능력만 있다면 초고속 승진을 할 수 있는 기회가 보장되기도 합니다.
기존의 직급인 사원-대리-과장-차장-부장은 직책, 직급, 직위의 의미를 혼용한 용어죠. 예전에 과(課), 부(部)와 같은 조직이 있을 때는 직책의 의미를 지니고, 급여 수준 단계를 결정하는 직급으로도 활용됩니다. 또는 조직 내에서 개인 위계나 서열을 나타내는 방식이기도 하죠. 하지만 이제는 많은 회사들이 ‘팀제’를 시행하고 있기 때문에 팀장, 팀원으로만 나뉘는 거죠. 큰 회사들은 부문, 본부, 그룹 등 팀 이상의 상위 조직을 운영합니다. 그렇게 되면 부문장, 본부장, 그룹장 등이 있겠죠.
이러한 측면에서 기존의 직급인 사원-대리-과장-차장-부장은 근속이나 연공에 의거한 것에 불과합니다. 예전 일본 기업 관행과 호봉제의 잔재인 것이죠. 인사담당자 입장에서는 연봉 테이블을 작성하고 연봉을 책정하는데도 이런 기준이 있으면 편하긴 합니다.
그리고 이러한 직급 체계가 그 사람의 역량에 대한 가치를 평가한 것도 아닙니다. 특히 중소기업은 체계적으로 직무를 배우고 역량을 발휘하는 것이 아니죠. 그러다 보니 어떤 직급의 역량이 대기업의 동일 직급에 미치지 못하는 경우가 많습니다.
또 팀제를 운영하는 목적이 ‘신속한 의사결정 및 실행’인데 위와 같은 위계가 있으면 그 취지에 위반됩니다. 결재를 받을 때도 자신의 차상위 직급이 있으면 그 사람에게도 결재를 받는 문화도 남아 있습니다. 그래서 양식을 보면 결재란이 아주 많아지는 거죠. 양식을 개편해 결재란을 강제로 없애면 직원들은 엄청 혼란스러워합니다.
직장에 다닐 때도 이 문제에 대해 고민을 많이 했습니다. 현시대와는 동떨어진 직급체계이나 워낙 익숙하다 보니 개선을 하고 싶어도 방향을 잡기 어려웠습니다.
대부분의 회사가 이런 직급 체계를 사용하니 외부 고객 대응의 문제가 있습니다. 예를 들어 ‘책임 000’이라는 명함을 받으면 도대체 그 회사에서 어떤 위치인지 알 수가 없습니다. 직급제를 폐지한 기업 중 이런 문제로 인해 다시 예전 직급 체계로 돌아온 기업도 있죠.
또 직장인들의 제일 큰 즐거움인 승진의 시기가 늦어진다는 단점도 있습니다. 승진을 해야 급여도 큰 폭으로 인상되는데 인상률이 낮아져 직원들의 사기가 떨어지게 되죠. 또 중소기업의 경우 직원의 수가 많지 않기 때문에 갑작스러운 직급제 폐지는 어색함과 불편을 가져올 수도 있습니다.
기업들은 어떤 호칭을 선호할까 2019-06-18
각 기업들은 직급체계 개편과 함께, 때로는 직급체계 개편과는 별도로 호칭 개편에 나섰다. 사원-대리-과장-차장-부장 이라는 여러 단계의 직위를 단순화하거나 아예 님, 매니저, 프로 등으로 통일하는 추세다. 각 기업의 특성에 따라 조금씩 다른 호칭의 변화를 살펴보도록 하자.
직위, 직급, 직책. 흔히 쓰는 말이지만 그 개념을 정확히 설명하자면 헷갈릴 때가 있다. 먼저 직위는 조직 구성원에게 부여할 수 있는 직무와 책임의 단위를 일컫는다. 일반적으로 부장, 차장, 과장 등의 개념이직위에 해당한다. 다른 직급체계가 없다면 해당 직위명이 직급이자 호칭이 된다. 직급은 직무의 등급을 뜻하는 말로 직위를 좀 더 세부적으로 분류한 체계라고 할 수 있다. 예를 들어 과장1호봉, 차장2호봉 또는 대리 1년차, 과장 2년차 등으로 보상체계와 연계된다. 직급은 직위와 함께 불리지만 굳이 드러내놓고 사용하지는 않는다. 직책은 직위에 부여된 ‘직무와 책임’을 말한다. 보통 팀장, 실장, CEO 등이 직책에 해당한다. 직책은 책임과 권한에 따라 붙여지는 호칭이기 때문에 보통 직위가 오르더라도 직책은 그대로인 경우가 있고 같은 직책에서도 직위가 다른 경우도 있다.
HR에서 말하는 직급체계 개편은 직무의 등급을 개편한다는 의미이다. 이는 임금체계와도 연결이 되는 만큼 단순히 직위나 직책을 바꾸는 것이 아니라 직급의 단계와 임금 밴드의 개편이 수반된다. 따라서 직급체계 개편은 결코 단순한 작업이 아니며 전사 차원의 강력한 추진력이 필요하고 보상이나 육성 등 연계된 인사제도와도 얼라인 돼야 한다.
‘자리가 사람을 만든다’라는 말이 있다. 여기에서 자리란 직무와 책임을 일컫는 직책에 해당한다. 그리고 그 자리에는 호칭이 따른다. 하지만 언제부턴가 조직에서의 ‘자리’가 불명확해졌다. 명확한 직무와 책임으로 만들어져야할 자리가 그저 시간의 흐름에 따른 ‘직함의 변화’ 정도로 인식되고 있다. 더군다나 시간의 흐름에서의 ‘선배 우대’ 문화까지 조성돼 오히려 수평적이고 창의적인 의사소통을 방해하는 장애물로 여겨진다는 목소리가 높아졌다. 따라서 각 기업들은 직급체계 개편과 함께, 때로는 직급체계 개편과는 별도로 호칭 개편에 나섰다. 사원-대리-과장-차장-부장 이라는 여러 단계의 직위를 단순화하거나 아예 님, 매니저, 프로 등으로 통일한다는 결정을 내리고 있다.
‘님 호칭’ 사용 : 삼성전자, SK텔레콤, CJ, 엔씨소프트 등
대표적인 ‘님 호칭’ 사용 기업으로는 삼성전자가 있다. 삼성전자는 2년 전부터 직급 단순화 작업에 들어갔으며 올해부터는 전자뿐만 아니라 중공업 계열사에도 확대 실시하고 있다. 기존의 대리, 과장, 부장 등의 수직적 직급체계를 직무와 역할 중심으로 바꿔 수평적 기업문화를 만든다는 취지이다. 삼성전자는 부장, 차장, 과장, 대리 등 전통적인 7단계 직급 체계를 CL(커리어 레벨) 1~4단계로 줄였다. 호칭도 ‘님’으로 통일했다. 그 결과 현재 직급 단순화가 조직의 수평적 기업문화와 업무 유연성을 길러주면서 구성원으로부터 호응을 얻고 있다. 수직적인 틀을 깨뜨려 직원들의 입사 연도보다는 업무 능력에 따라 기회를 준다는 취지로 능력 있는 후배가 선배보다 더 높은 직급을 받는 모습을 자연스럽게 볼 수 있게 됐다.
SK텔레콤은 작년 1월부터 이전에 있던 ‘매니저’ ‘팀장’ ‘실장’ 호칭을 모두 ‘님’으로 통일했다. 지난 2006년 호칭을 매니저로 통일할 당시에는 팀장과 임원은 제외했지만 이번에는 모두 포함시켰다. 임원급까지의 변경으로 리더와 직원은 물론 임원과 경영진까지도 경계를 허무는 기반을 만들었다. SK텔레콤은 수평경영을 통한 의사소통 방식이 SK텔레콤의 변신을 가능하게 하고 협업과 공유를 강화할 것이라는 기대가 크다고 밝혔다.
사실 대기업 중 ‘님 호칭’을 가장 먼저 사용한 곳은 CJ그룹이다. 2001년 1월부터 ‘님’으로 호칭을 통일한 후 지금까지도 제도를 유지해 나가고 있다. 한화, KT, 포스코 등이 님 호칭 사용 이후 다시 예전의 직급체제로 돌아갔으나 CJ는 일관된 정책으로 펼쳐나가고 있다. 20년 가까이 님 호칭을 사용하는 만큼 이제 직원들에게는 익숙하다. 따라서 부서 내에서는 물론 다른 부서와 협업하는 과정에서도 직급에 연연하지 않고 업무에 집중하고 소통할 수 있다고 말한다.
그 외에도 IT기업이나 게임업계에서는 ‘님 호칭’ 사용이 자연스럽다. 엔씨소프트는 게임업의 특성상 자유로운 문화를 자랑해왔지만 업력이 20년이 넘어서면서 그 안에서 수직적이고 경직된 문화가 만들어지고 있었다. 이는 창의적이고 자율적인 분위기에서 나올 수 있는 아이디어와 업무 공유를 방해한다고 판단, 창사 20주년을 맞아 사내 호칭을 ‘님’으로 통일하고 직급체계를 축소하는 등 수평적 조직문화 구축을 위한 노력에 나서게 됐다. 익숙해진 호칭을 바꾼다는 것이 쉬운 일이 아닌 만큼 김택진 대표부터 먼저 나서서 자신을 ‘택진님’이라고 불러달라고 요청했고, 실제로 직원들의 부름에 크게 대답하는 등 분위기를 먼저 이끈 것으로 알려져 있다.
매니저 호칭 : 아주그룹, 워커힐, 현대글로비스
아주그룹은 2013년부터 직원호칭을 ‘매니저’로 단일화했고 작년 7월부터는 임원직급을 폐지하고 직무중심 인사시스템을 본격 도입했다. 상무, 전무, 부사장 등 연공서열을 상징하는 직급을 역할과 직무에 따라 본부장, 부문장, 실장 등으로 단순화했다.
워커힐호텔앤리조트는 올해 4월부터 사무직 직급을 전면 개편하고 호칭을 ‘매니저’로 통일했다. 최태원 SK그룹 회장이 혁신 경영을 강조하는 가운데 계열사인 워커힐 역시 여기에 동참하기로 한 것이다. 이전의 7단계(사원1,2,3-대리-과장-차장-부장)로 나눠진 사무직 직급을 폐지하고 기존 직급 대신 팀장 외 호칭은 모두 ‘매니저’로 단일화했다. 선후배 위계가 명확한 호텔업에서 직급 폐지는 파격적이라고 할 수 있다. 그만큼 수평적인 의사소통을 펼쳐나가겠다는 의지다.
현대글로비스는 사원-대리-과장-차장-부장 등 5단계로 구분하는 직급을 사원-매니저-책임매니저 등 3단계로 단순화한다고 발표했다. 먼저 사원은 기존 그대로 사원 Staff 을 유지한다. 단 5급 사원, 4급 사원 등 연차에 따라 구분했던 직급을 G1과 G2로 변경하고, 사원 호칭을 부여한다. 대리는 G3직급으로 ‘매니저 Manager ‘로 부른다. 과장과 차장, 부장은 ‘책임매니저 Senior Manager’로 칭하면서 과장은 G4, 차-부장은 G5로 직급을 구분한다.
프로-리더-PM-TL 등 : LG상사, 삼성생명, SK하이닉스
LG상사는 올해 1월부터 기존의 5단계 직급체계를 사원, 선임, PM(Project Manager) 등 3단계로 단순화 시켰다. LG그룹의 타 계열사는 사원-선임-책임의 3단계 직급체계를 사용하는 반면 LG상사는 책임을 사용하지 않고 PM이라는 직급을 사용한다. 책임이라는 직급이 R&D 조직스럽다는 내부의견에 따라 PM으로 결정했다고 밝혔다.
삼성생명은 올 4월부터 주임과 선임, 책임, 수석의 4단계 직급을 없애고 호칭을 ‘프로’로 변경했다. 기존 직급체계는 연봉 등을 산정할 때만 사용하며, 파트장과 임원 등은 기존처럼 유지된다. 영업환경이 갈수록 어려워지는 상황에서 기존의 보수적인 연공서열 문화로는 새로운 혁신이 어렵다고 판단해 수평적인 조직문화를 만들어 가겠다는 의지를 피력했다.
삼성전기와 삼성SDI도 단순화된 직급체계를 도입해 실시하고, 호칭을 ‘프로’로 변경했다. 삼성SDS도 연구개발 조직에서 지난 2014년부터 사용한 ‘프로’ 호칭을 올 3월부터 전사에 확대 적용했다.
SK하이닉스는 세대-직위-직군 간 소통을 강화하고 직원들의 자발적 의견 개진을 활성화하기 위해 기술사무직 호칭을 TL(Technical Leader, Talented Leader 등 중의적 의미)로 통일했다. SK이노베이션은 올해부터 팀장 직책을 없애고 PL(Professional Leader)로 변경했으며 이들이 단위업무를 책임지는 역할을 수행한다.
메일 참조 순서까지 신경 썼던 불편함 사라져
익숙했던 호칭을 바꾸는 게 쉬운 일은 아닐 터, 하지만 의외로 호칭 변화에 대한 거부감은 덜하다고 한다. 메일을 쓸 때에도 ‘참조’ 순서까지도 직급 순으로 맞춰야 한다거나 회의장에서 좌석 배치 등에서도 직급을 신경 쓰지 않을 수 없던 분위기가 많이 사라졌다고 말한다. 또한 보고 단계가 단순화됨에 따라 불필요한 형식이 줄었고, 좀 더 편안한 분위기에서 소통이 이뤄지고 있다고 한다.
다만, 임원 호칭까지 통일한 경우에는 여전히 어색함이 있다고 말한다. 올해 초 호칭변화를 시작한 A회사에서는 임원 직책자까지도 ‘님’ 호칭을 사용하는 것에 불편함이 있는 것이 사실이라고 말했다. 또한 호칭을 통일하긴 했지만 오랜 기수 문화 때문에 그 안에서도 암묵적인 ‘계급’은 있다고 솔직히 털어놓았다.
2년 전부터 호칭을 매니저로 통일한 SK그룹의 모 임원은 “단순히 호칭만을 바꾼다고 조직문화가 바뀌는 것은 아니다”면서 “소통하고 자율적인 문화가 먼저 수반돼야 호칭의 변화가 주는 힘이 강해질 것”이라고 말했다. 한 조직 전문가 역시 “호칭의 변화가 보여주기 식이 되지 않기 위해서는 여기에 맞는 문화를 갖는 것이 중요하다”면서 “남들이 하니까 우리도 한다는 자세보다는 우리 조직의 변화 방향성을 정확히 인지하고 느리더라도 제대로 바꾸어 가는 것이 필요하다”고 강조했다.
정은혜 HR Insight 기자
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[etc] 회사 직급 체계 및 부서/팀 명 영어표기
업 무 보 고 서
< 회사 직급 체계 및 영어 표기 > 결재 나 님 너 님
보 고 안 건 진 행 사 항 일반 회사 및 연구소 등 일반적인 직급 체계와 영어 표기를 알아본다. 2022년 1월 2일
보 고 내 용
< 목 차 >
1. 직책 / 직위 / 직급 구분
2. 직급체계
– 회사 임원
– 회사 실무자
– 회사 기타
– 연구소
– 생산직
3. 부서 / 팀
– ~부서
– ~팀
1. 직책 / 직위 / 직급 구분
* 직급 : 직위의 최소 분류 단위 (보통 호봉을 말할 때, ex) 대리3호봉, 과장 2호봉)
* 직위 : 부장, 차장, 과장 등 직무상의 서열
* 직책 : 팀장, 실장, 본부장 등 직무상의 책임과 권한에 따른 호칭
2. 직급체계
– 회사 임원
구분 직위 영어표기 임원 직급 회장 Chairman 부회장 Vice Chairman 대표이사 Representative Director 사장 CEO / President 부사장 Vice President 전무 Senior Managing Director 상무 Managing Director 이사 Director
– 회사 실무자
구분 직위 영어표기 직원 직급 부장 General Manager 차장 Deputy General Manager 과장 Manager 대리 Assistant Manager 주임 Assistant Section Manager 사원 Staff 인턴 Intern
– 회사 기타
구분 직위 영어표기 기타 직급 지점장 Branch Manager 고문 Advising Director 감사관 Auditor General 비서 Secretary
– 연구소
구분 직위 영어표기 연구소 / 연구원 수석연구원 Lead Researcher 책임연구원 Researcher in Charge 선임연구원 Senior Researcher 연구원 Researcher
– 생산직
구분 직위 영어표기 공장 / 생산직 공장장 Plant Manager 직장 Craftsman 반장 Squad Leader 조장 Foreman 사원 Staff
3. 부서 / 팀
– ~부서
구분 이름 영여표기 ~부서 사업부 Department 생산부 Production Dept 총무부 General Affairs Dept 관리부 Management Dept / Administration Dept 환경부 Ministry of Environment Dept 경영지원부 Business Support Dept 시설관리부 Facilities Management Dept 구매부 Purchasing Dept 재정부 Ministry of Finance Dept 해외사업부 Foreign Division Dept 인사부 Human Resources Dept 재부무 Treasury Dept 법무부 Ministry of Justice Dept
– ~팀
구분 이름 영어표기 ~팀 기획팀 Plannig Team 영업기획팀 Sales Planning Team 전략기획팀 Strategy Planning Team 해외기획팀 International Business Team 생산관리팀 Production Management Team 구매팀 Purchasing Team 경영팀 Management Team 기술지원팀 Technical Support Team 연구기획팀 R&D Planning Team 디자인팀 Design Team 마케팅팀 Marketing Team 홍보팀 Promotional Team 품질관리팀 Quality Control Team 미래전략팀 Future Strategy Team
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