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Q4.
평소 CU 편의점 이용 시 느꼈던 장단점을 기술하고,
CU 편의점 경쟁력을 제고할 수 있는
아이디어를 제시하시오.
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CU vs GS25 vs 세븐일레븐 편의점 3사를 비교해보자 | 캐치
BGF리테일 vs GS리테일 vs 코리아세븐. 편의점 3사의 매출액, 영업이익, 사원 수. 비교입니다. 대형마트보다 높은 영업이익 기록. 유일하게 성장한 오프라인 플랫폼 …
Source: www.catch.co.kr
Date Published: 8/29/2022
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BGF리테일 자소서 / 영업관리 2018 상반기 합격 – 링커리어
[ 항목 4 ] 평소 CU 편의점 이용 시 느꼈던 장단점을 기술하고, CU 편의점 경쟁력을 제고할 수 있는 아이디어를 제시하시오. [즐거움과 쾌적한 환경을 제공하는 CU] …Source: linkareer.com
Date Published: 5/2/2021
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BGF리테일 합격자소서 – 잡코리아
CU편의점의 도시락은 바로 가성비가 뛰어나다는 점이 가장 큰 장점이라고 생각합니다. 편의점을 찾는 고객들은 기본적으로 가격에 민감한 소비층으로서 가성비가 가장 …
Source: m.jobkorea.co.kr
Date Published: 9/14/2022
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CU – 나무위키
이 문구 자체는 대부분의 CU 매장 점포 내부 윗벽에 써있다. … 타사 포인트와 달리 CU 포인트의 경우 CU 전용 포인트라는 게 단점이라면 단점.
Source: namu.wiki
Date Published: 7/20/2021
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‘편의점 2위’ CU, 올해 전략 살펴보니… < 종합 < 재계 < 기사본문
20일 유통업계에 따르면 편의점 사업 부문은 밀접한 생활 연관성, 확장성 등의 장점을 바탕으로 무한 확장을 이어왔다. 지난해에는 대형 오프라인 …
Source: www.econovill.com
Date Published: 11/21/2022
View: 9044
20′ 상반기 BGF리테일 영업관리 4번 – 브런치
우선, CU의 장점이라 함은 늦은 시간대에 가성비를 보장하는 상품을 살 수 있다는 것입니다. 마트는 10시반까지만 운영합니다. 저를 포함해 대개의 2030 …
Source: brunch.co.kr
Date Published: 5/9/2022
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주제에 대한 기사 평가 cu 장단점
- Author: 안정영의 취업스피치
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- Date Published: 2020. 4. 2.
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㈜BGF리테일 합격자소서
질문BGF리테일에 지원하게 된 동기와 입사 후 포부에 대하여 기술하시오. 보기
“대한민국 대표 편의점 CU”
맛집 탐방을 좋아하는 저는 식도락 여행으로 일본을 자주 다녔습니다.
이러던 와중에 일본의 명물인 편의점에서 맛과 품질이 모두 우수한 음식들을 접하면서 점점 편의점 매력에 빠지게 되었습니다.좋은점 1
각 지역, 도시, 동네마다 특색 있는 컨셉으로 오직 그 편의점에서만 맛볼 수 있는 물건들을 보면서, 왜 편의점 강국이라는 말을 이해할 수 있었습니다.
10년 후 우리의 모습을 현재의 일본에서 찾을 수 있다는 말이 있습니다. 1인 가구가 증가에 따라 우리나라에서는 소포장 및 간편식에 관심이 증가하면서 점차 편의점이 일본처럼 외식 중심의 점포로의 변화할 것으로 보고 있습니다. 편의점에 관심을 갖은 이후 타 과의 유통관련 과목을 청강하면서 업무적인 지식을 얻고자 유통관리사를 취득을 하면서 입사 준비를 해왔습니다.아쉬운점 1 많은 업체 속에서 BGF리테일이 상품연구소를 통해 단순한 제품 유통이 아니라 경쟁력 있는 PB상품을 통해 소비자의 입맛을 사로 잡으려고 사업 전략에 주목했습니다. 또한, BGF리테일은 10년 후에도 건재할 선정된 알트만 지수 1위를 한 부분에 주목하면서 입사 후 회사와 함께 지속해서 성장할 수 있다는 판단을 해서 지원하게 되었습니다.아쉬운점 2
입사 후 현장 근무를 통해서 편의점의 흐름을 재빨리 파악하면서 현장감을 익히는 것에 주력하면서,부모님 세대의 점주님 들과의 친밀감 형성에 주력할 것입니다. 점주 분들과 철저한 사업 동반자지만, 때로는 가족 같은 영업 사원으로서 매장의 매출을 신장시키면서, 회사와 고객이 상생과 동반 성장을 하게 만드는 역할을 맡고 싶습니다. 지역에서만 구할 수 있는 특산물, 기념품들을 바탕으로 국내, 외국인들을 포함한 관광객들이 멀리서도 찾아오는 매력적인 점포를 만들어보고 싶습니다.아쉬운점 3
‘편의점 2위’ CU, 올해 전략 살펴보니…
[이코노믹리뷰=김덕호 기자] BGF리테일이 운영하는 편의점 CU가 내실 강화에 전력한다. 편의점 시장이 시장 포화상태인 점을 감안, 무리한 점포수 확장을 지양하고 프레시푸드와 편의점 내 신사업 론칭을 통해 점포 수익성 극대화에 나선다는 방침이다.20일 유통업계에 따르면 편의점 사업 부문은 밀접한 생활 연관성, 확장성 등의 장점을 바탕으로 무한 확장을 이어왔다. 지난해에는 대형 오프라인 매장들의 부진에도 불구하고 편의점 전사가 눈에 띄는 실적 개선을 올리기도 했다.
CU 또한 안정적인 수익률을 보이며 성장했다. 2017년 매출액 대비 영업이익률은 4.22%를 기록했고, 2018년에는 3.25%의 이익을 올렸다. 지난해 역시 수익률 3.3%을 기록하며 업계 최고 수준의 수익률을 기록했다.
다만 시장 포화, 새 프랜차이즈의 등장, 상품 무한경쟁 돌입 등 당면하고 있는 과제도 적지 않다. 지난해 CU는 매장 수 기준 2위로 내려 앉았고, 수익률 역시 GS25에 1위 자리를 내줬다.
이에 BGF리테일은 올해부터 ‘외형 확장’이 아닌 ‘내실 다지기’에 집중한다는 방침이다. 기반을 마련할 R&D 투자도 마쳤다. 2014년 3억3100만원에 불과했던 BGF리테일의 연구 투자금액은 지난해 94억5300만원(1~3분기 기준)으로 급증했다. 편의점 업계 최고 수준의 투자다.
▲ CU의 전산시스템은 전자화폐 결제, 무통장송금, 배송서비스 확대 등 다양한 신 서비스 이용이 가능하다. 사진은 전자화폐로 도시락을 구매하는 고객. 사진=BGF리테일
신 서비스로 점포 접근성↑…점포 확장은 ‘신중’
CU는 지난해 차세대 포스 시스템을 개발, 전국 1만3000여개에 이르는 CU 점포의 전산 시스템을 신형으로 변경했다.
이를 기반으로 올해에만 4개 이상의 서비스가 론칭됐다. CU매장에서 셀프결제가 보다 원활해졌고, 암호화폐 결제, 바코드 결제 등 다양한 방식의 계산이 가능해졌다. 이외에도 CU점포 무통장 송금, BGF 물류망을 통한 택배서비스, 배달서비스 연계 등 하나의 매장에서 다양한 서비스를 이용할 수 있게 됐다.
무리한 신규 점포 확대는 지양하고 있다. 최근 이슈가 됐던 해군PX 사업, 7호선 지하철 편의점 입찰에 적극적으로 임하지 않은 이유다.
CU 관계자는 “지하철 편의점 사업은 높은 임대료, 한정된 공간, 운영 시간 제한 등이 있어 수익성이 좋지 않은 편이고, 때문에 사업에 입찰하지 않았다”라고 말했다. 이어 “해군PX 사업 역시 한정된 영업시간, 낮은 판매가격, 높은 물류비 부담 등이 부담”이라고 전했다.
다만 일반 점포 유치전에서는 공격적인 영업이 이뤄질 가능성이 크다. 유진투자증권 자료에 따르면 올해 재계약을 앞둔 점포는 약 2974개에 달한다. 향후 3년간 1만개의 점포가 새 주인을 찾을 권리를 얻게된다. 신규 편의점 출점이 쉽지 않기 때문에 점포 수를 늘리기 위해서는 자사 점포 확보, 경쟁사 점포 뺏기 등 경쟁이 치열해 질 수 있다.
▲ CU와 지자체가 MOU를 기념해 농지에 조성한 팜아트. 사진=BGF리테일
프레시푸드 질적 강화 시동…자체 설비·우수 농산물 도입
편의점 매출에서 상당부분을 차지하는 ‘먹거리’ 상품 강화에도 박차를 가한다. 특히 편의점 매출의 약 15%를 차지하는 신선식품(프레시푸드, FF) 부문 투자가 눈에 띈다.
BGF리테일은 지난해 충남 진천 중앙물류센터 내부에 중앙집중조리시스템(이하 CK)을 신설했다. CK설비는 주먹밥, 샌드위치 등 편의점 신선식품 상품들을 일괄 제조하는 시설이다.
편의점 업계에 따르면 국내 업체 중 CK를 직접 구축한 프랜차이즈는 BGF가 유일하다. GS리테일(후레쉬서브), 코리아세븐(세븐일레븐) 모두 FF관련 사업을 하고 있지만 편의점만을 위한 전문적인 시스템은 구축하지 못했다.
CK의 가동으로 CU는 식품 전처리와 1차 가공을 직접 처리할 수 있게 됐고, 이에 제품 수급과 신제품 개발 및 공급이 보다 원활해 질 것으로 보인다.
식품의 명확한 원산지 표기 및 신선도를 강조하기 위해 최근 김포·괴산시와 우수 농작물 홍보 및 판매 MOU를 체결하기도 했다. 편의점 도시락에 신동진미(米), 벌교 꼬막, 횡성 한우, 제주 흑돼지 등 전국 식재료를 강조하는 것도 이러한 움직임을 반영한다.
이 외에도 마라탕면, 이경규표 닭요리(꼬꼬덮밥), 쫀득 마카롱 등 자체 R&D 시설을 통해 개발한 PB상품들도 인기를 끌면서 사업부문 강화가 이뤄지고 있다.
유통업계 관계자는 “BGF리테일은 FF, 편의점 배달 서비스 등 경쟁력 강화 부문에서 타 업체들보다 선제적인 투자를 단행하고 있다”라며 “GS리테일·롯데 등 대기업과 달리 편의점 사업에 전력하고 있고, 이 부분에 대한 의사결정이 빠르게 이뤄지는 듯하다”라고 말했다.
20′ 상반기 BGF리테일 영업관리 4번
안녕하세요? 하리하리입니다.
오늘은 9일 마감하는 BGF리테일 영업관리 채용연계형 인턴십 4번 문항 공유 드립니다. BGF리테일 같은 경우는 공채에 한해 문항이 차이가 없네요. 영업관리 같은 경우 하계 인턴때부터 공채가 열리기 시작했습니다. 제가 유튜브를 통해 1-3번은 이미 방송을 했어요. 그래서 요번 시즌에는 4번 문항을 완성해 봤습니다. 이번 샘플 같은 경우는 전적으로 제 경험을 기반으로 썼습니다. 함께 보실까요? 더 문의할 게 있는 분은 hori1017 카톡 주시고, 아래 카페 링크 참조하세요 🙂
평소 CU 편의점 이용 시 느꼈던 장단점을 기술하고, CU 편의점 경쟁력을 제고할 수 있는 아이디어를 제시하시오.
[우리 동네 CU]제가 사는 용문동에는 CU 2곳, 세븐일레븐 1곳, 마트 1곳이 있습니다. 이들 사이를 비교하면서 CU의 장/단점을 설명해 보고자 합니다. 우선, CU의 장점이라 함은 늦은 시간대에 가성비를 보장하는 상품을 살 수 있다는 것입니다. 마트는 10시반까지만 운영합니다. 저를 포함해 대개의 2030 소비자들이 그러하듯 밤늦게 귀가하는 경우가 많습니다. 저는 우유를 꼭 구입하는데, 마트에서 우유를 못 사면, 항상 CU를 찾습니다. 세븐일레븐에는 PB 우유가 없기 때문입니다. 그렇게 제 머릿속에는 가성비 하면 CU라는 공식이 자리잡히게 되었습니다. 덕분에 가격대와 상관없이 필요한 제품이 있으면 CU를 찾습니다. 다만, PB상품 외에 CU에서 물건을 구매하는 게 어색합니다. 얼마 전부터 귤을 사 먹기 시작했는데, 편의점에서 구매하는 귤을 비롯한 과일은 한 끼 대용이라 소포장으로 판매하고 있습니다. 귤을 냉장고에 두고 오래 먹으려는 저로서는 아쉬웠습니다.
[나의 구매 패턴에서 CU의 발전 포인트를 착안하다]기본적으로 CU의 경쟁사로 마트 등과 같이 가성비와 품질을 모두 잡는 곳을 둬야 한다고 생각합니다. PB상품의 전면 배치는 이 관점에서 효과적이라 생각합니다.
한편, 각 지점 근처의 사람들이 필요로 할 만한 상품이 뭔지를 분석해 추가 배치하는 것도 필요해 보입니다. 일례로 얼마 전, 원룸 자동 도어 잠금 장치의 배터리가 다 닳았습니다. 그 때, CU에서 사각형 건전지를 발견해 얼마나 반가웠는지 모릅니다. 이는 주변 고객들의 니즈를 점주 분이 정확히 꿰뚫고 있다는 것을 반증합니다. 제가 담당하게 될 가맹점 근처의 고객들이 필요한 것이 뭔지 그들의 일상을 속속들이 파헤쳐 그 가려운 부분을 정확히 긁어 줄 수 있는 CU가 되는 데 힘을 보태겠습니다.
당연히 제가 쓰고 배포하는 샘플, 완벽하지 않습니다. 제 글보다 잘 쓰는 여러분들이 되길 바라겠구요 🙂 여러분들의 발상에 조금이나마 자극을 줄 수 있다면, 저는 그걸로 족합니다. 바로 아래 유튜브 영상도 첨부하니 발상에 자극이 되기를 바랍니다.
키워드에 대한 정보 cu 장단점
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